八月第一天,長(zhǎng)安福特發(fā)布公告,原本由福特中國(guó)運(yùn)營(yíng)的電馬產(chǎn)品,正式加入長(zhǎng)安福特產(chǎn)品陣營(yíng),長(zhǎng)安福特將全面接手福特電馬的銷售與服務(wù)。首批將有超過300家長(zhǎng)安福特經(jīng)銷商銷售福特電馬,同時(shí)長(zhǎng)安福特還將為所有電馬用戶免費(fèi)升級(jí)8155車機(jī)芯片。
(相關(guān)資料圖)
可以說,長(zhǎng)安福特的一紙官宣,為七八月間傳統(tǒng)車企在中國(guó)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型增添了全新注解。近期,多家全球車企都在快速推進(jìn)在中國(guó)的電動(dòng)化戰(zhàn)略:
7月26日,大眾汽車集團(tuán)發(fā)布信息,宣布大眾汽車品牌與小鵬汽車達(dá)成技術(shù)合作框架協(xié)議,大眾汽車集團(tuán)將向小鵬汽車增資約7億美元,收購小鵬汽車約4.99%的股權(quán)。同時(shí)大眾與小鵬計(jì)劃合作開發(fā)兩款新車型,并計(jì)劃于2026年推向市場(chǎng),其中首款車型大概率是基于小鵬G9開發(fā)的SUV。
幾乎就在同一天,奧迪與上汽集團(tuán)簽署戰(zhàn)略備忘錄,將通過共同開發(fā),快速、高效地拓展高端市場(chǎng)智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)車產(chǎn)品組合。和大眾品牌與小鵬的合作相似,新產(chǎn)品將基于上汽星云平臺(tái)打造,并有望在短期內(nèi)問世。
7月31日,豐田汽車宣布,在華最大研發(fā)基地“豐田汽車研發(fā)中心(中國(guó))有限公司”正式更名為“豐田智能電動(dòng)汽車研發(fā)中心(中國(guó))有限公司(IEM by TOYOTA),豐田在華三家合資公司(一汽豐田、廣汽豐田、比亞迪豐田),以及DENSO電裝和AISIN愛信,都將以不同方式深度參與IEM by TOYOTA主導(dǎo)的研發(fā)項(xiàng)目中,加快電動(dòng)化技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)。
一邊是多家全球車企密集布局在華研發(fā)體系和產(chǎn)品組合,另一邊是已落地量產(chǎn)車型的持續(xù)熱銷:上汽通用別克七月交付電動(dòng)車8692臺(tái),其中奧特能車型近5500臺(tái);上汽大眾iD3七月訂單數(shù)破萬。合資車企正在用產(chǎn)品端的加法和價(jià)格端的減法,不斷創(chuàng)出電動(dòng)車銷量新高。
和以上這些新聞相比,本文開頭長(zhǎng)安福特合并電馬業(yè)務(wù)、更換8155車機(jī)的新聞,就顯得有點(diǎn)微不足道,甚至naive了。
長(zhǎng)安福特+福特電馬 ?存在感很低的組合
在電動(dòng)化浪潮中,福特可以說是最早在中國(guó)被沖擊的全球車企。和法系韓系所不同的是,福特原本在中國(guó)有著相當(dāng)良好的品牌形象和齊全的產(chǎn)品型譜,溢價(jià)能力曾經(jīng)遠(yuǎn)在韓系和自主之上,且并沒有法系天馬行空不著邊際的產(chǎn)品設(shè)計(jì),因此福特在中國(guó)的式微,是有獨(dú)特性的,而并不能用合資整體后退的普遍性來加以分析。
盡管在過去一段時(shí)間里,長(zhǎng)安福特通過多種方式向外自證企業(yè)正在走向復(fù)蘇,但是銷量數(shù)據(jù)卻是衡量一家汽車公司最直觀的指標(biāo)之一。
今年上半年,長(zhǎng)安福特累計(jì)銷量?jī)H有6萬臺(tái),相比去年同期的7萬臺(tái)下滑近15%。須知,去年上半年是國(guó)內(nèi)疫情防控最嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最艱難的階段,本不具備參考性。于是筆者又查閱了2021年上半年的銷量數(shù)據(jù):長(zhǎng)安福特當(dāng)時(shí)的半年銷量是8.3萬臺(tái),真是王小二過年,一年不如一年。
如果說長(zhǎng)安福特的走勢(shì)是股票市場(chǎng)一路走低的陰線,那么福特電馬就是長(zhǎng)期ST從來沒爬起來過的僵尸股。從2021年6月錄的銷量數(shù)據(jù)至今,除了去年12月達(dá)到1500臺(tái),福特電馬的銷量始終是三位數(shù)。唯一破千的去年12月,也有濃厚的注水嫌疑,因?yàn)槠浜蠼衲?月,銷量迅速清零至個(gè)位數(shù)。
在資本市場(chǎng),一家股價(jià)連年穩(wěn)定下滑的公司,和一家始終戴著ST帽子的公司,打算整合重組,這家新公司是否具備投資價(jià)值呢?相信答案不言自明。
失去當(dāng)下的長(zhǎng)安福特,能否擁有未來?
當(dāng)然,用過去和當(dāng)下的業(yè)績(jī),來預(yù)測(cè)一家公司的未來,不盡客觀。資本市場(chǎng)是要看預(yù)期的,汽車行業(yè)也是如此,而汽車行業(yè)的未來,無疑就是電動(dòng)化。
數(shù)年前,當(dāng)福特Mustang Mach-E電馬剛問世的時(shí)候,大家都認(rèn)為這是福特電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的重要起點(diǎn)和里程碑。萬萬沒想到暌違數(shù)年,福特電動(dòng)化產(chǎn)品卻仍然如此單薄,除了電馬,福特全球在售純電動(dòng)車只有電動(dòng)版F-150 Lighting和電動(dòng)版全順E-Transit,以及面向歐洲市場(chǎng)開放預(yù)訂的電動(dòng)版探險(xiǎn)者。換言之福特真正意義上的全球純電動(dòng)乘用車仍然只有一臺(tái)電馬。
所以在可預(yù)見的未來,福特不可能為長(zhǎng)安福特的電動(dòng)化產(chǎn)品序列注入多少能量。長(zhǎng)安福特的電動(dòng)化,可能還得仰仗長(zhǎng)安的力量,而且據(jù)說這件事情已經(jīng)提上議事日程了。
除了新產(chǎn)品云遮霧繞,長(zhǎng)安福特的營(yíng)銷體系是否能夠應(yīng)對(duì)快速變革的中國(guó)市場(chǎng),也要打上一個(gè)問號(hào)。事實(shí)上在此次正式官宣接手電馬前,關(guān)于電馬是否要納入長(zhǎng)安福特體系,福特內(nèi)部經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的討論與拉鋸,只是頻繁的人事變動(dòng)和敏感的利益分配問題才讓此事久拖不決。
事實(shí)上在頂層拉鋸過程中,部分長(zhǎng)安福特經(jīng)銷商早先已經(jīng)低調(diào)入局電馬銷售體系。筆者前期在上海實(shí)地探訪過多家電馬商超店,其中部分展廳的工作人員都會(huì)直接亮明身份,表示這是由某長(zhǎng)安福特經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)的展廳,意在打消顧客對(duì)售后服務(wù)的顧慮。
然而長(zhǎng)安福特銷售體系,自身的經(jīng)營(yíng)能力也要打上一個(gè)大大的問號(hào),無論是基于銷量的營(yíng)收能力,還是一線工作人員的服務(wù)質(zhì)素,長(zhǎng)安福特都很難在合資品牌中位居前列。并且時(shí)至今日,福特電馬的銷售,仍然在顧客面前大談福特的賽道基因,以及福特高性能部門對(duì)電馬產(chǎn)品的調(diào)校功力,其不接地氣的程度,著實(shí)令人汗顏。
寫在最后:
在長(zhǎng)安福特接手電馬業(yè)務(wù)后,多位業(yè)內(nèi)人士向筆者表示,電馬加入長(zhǎng)馬勢(shì)在必行,可謂“雖遲但到”。但是長(zhǎng)安福特日益式微的存在感,以及電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的踟躕不前,遠(yuǎn)不是整合電馬產(chǎn)品和渠道所能解決的。福特的轉(zhuǎn)型困局,和電馬直營(yíng)模式走過的彎路,不吝于為傳統(tǒng)車企電動(dòng)化轉(zhuǎn)型又付出了一筆沉重的學(xué)費(fèi)。不過在2023年,在前述諸多車企快速布局電動(dòng)化賽道的背景下,傳統(tǒng)車企的存在感將迎來一波快速回歸,只是這股浪潮之中,不知還能否看到長(zhǎng)安福特的身影。
原文標(biāo)題?:?消失的電馬 落寞的福特
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