阿里大文娛必然要面對(duì)妙鴨相機(jī)“爆火過(guò)后”的課題。這個(gè)最開(kāi)始誕生于興趣小組的創(chuàng)意最終蛻變成了國(guó)內(nèi)AIGC領(lǐng)域首款C端爆火的產(chǎn)品，8月17日，阿里大文娛CTO鄭勇接受了媒體采訪，再談起妙鴨相機(jī)，他仍表示“坦白講我們也沒(méi)有想到它的爆火是偶然還是必然”，在妙鴨相機(jī)上線之前，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有想到它能這么受歡迎。

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“服務(wù)器被擠爆”、多次登上IOS應(yīng)用排行榜第一，成為名副其實(shí)的網(wǎng)紅產(chǎn)品······歡欣鼓舞過(guò)后，妙鴨相機(jī)和阿里大文娛的團(tuán)隊(duì)也要面臨著妙鴨相機(jī)應(yīng)用排行榜下降、用戶(hù)審美疲勞等問(wèn)題，如何延續(xù)妙鴨相機(jī)的生機(jī)以及阿里大文娛在AIGC領(lǐng)域的創(chuàng)造力，都是他們需要回答的問(wèn)題。

“爆火”與危機(jī)

從去年12月開(kāi)始研究AIGC到妙鴨相機(jī)的上線、爆火，鄭勇提到了阿里巴巴“1+6+N”組織變革這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，在他看來(lái)，這個(gè)變化對(duì)妙鴨來(lái)說(shuō)幫助非常大，“以前的組織架構(gòu)我們拓展新的業(yè)務(wù)的整個(gè)流程還是挺復(fù)雜的，做妙鴨我們從3月份開(kāi)始研究、4月份開(kāi)始立項(xiàng)，再到7月份真正對(duì)外發(fā)布，中間發(fā)展很快，團(tuán)隊(duì)人也很少，是之前少見(jiàn)的。”

“爆火”對(duì)一款A(yù)PP來(lái)說(shuō)是最輝煌的時(shí)刻，也是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。“妙鴨上線后我們受到了很多關(guān)注，一開(kāi)始被打擊也很多，包括有一些合規(guī)上的問(wèn)題，導(dǎo)致我們有些功能用不了，小程序也面臨下架的風(fēng)險(xiǎn)。GPU不夠，就要去協(xié)調(diào)阿里云，一些技術(shù)該怎么去攻堅(jiān)。”回憶起走紅的那幾天，鄭勇形容自己忙得焦頭爛額，“幾乎120%的精力都放在妙鴨上。”

“四天IOS上線，三天支付寶上線。”是鄭勇幾乎用最快時(shí)間為妙鴨相機(jī)做的決策，他表示：“支付寶上線也是沒(méi)有辦法，微信這邊給我們壓力挺大的，那時(shí)候是防守策略，現(xiàn)在支付寶小程序數(shù)據(jù)量也還挺好。”

某種程度上，這算是為妙鴨延長(zhǎng)了“火爆”的生命線。無(wú)論是以APP形式吸引更多用戶(hù)，還是在支付寶陣地獲得更具確定性的渠道和流量，都讓妙鴨相機(jī)在“爆火過(guò)后”有了更多延展的可能性。鄭勇強(qiáng)調(diào)阿里大文娛的組織敏捷性在這之中起了關(guān)鍵作用。

不過(guò)，盡管如此，妙鴨相機(jī)仍然面臨著用戶(hù)審美疲勞、年輕人“嘗鮮感”退去的問(wèn)題。“如果只是這么幾個(gè)模板，確實(shí)很容易疲勞，模板豐富度一定會(huì)越來(lái)越多。”談到妙鴨相機(jī)如何面對(duì)用戶(hù)熱情的退潮，鄭勇表示將在模版豐富度上做進(jìn)一步拓展，同時(shí)，他透露“我們還會(huì)上線比較好玩的功能，下個(gè)禮拜和大家能見(jiàn)面了，會(huì)有一些讓大家比較喜歡的輸出。”

模版和功能的創(chuàng)新能否為妙鴨相機(jī)留住用戶(hù)有待觀望，從另一個(gè)視角來(lái)看，妙鴨相機(jī)的下一步似乎正在向需求更加固定、長(zhǎng)期持續(xù)的B端延展。8月17日的采訪中，鄭勇透露妙鴨相機(jī)B端工作站也在近日上線，目前工作站已邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的攝影師、設(shè)計(jì)師參與模板設(shè)計(jì)內(nèi)測(cè)。此外，聯(lián)合攜程打造的環(huán)球旅拍寫(xiě)真模版也在昨日啟動(dòng)上線，第一站苗疆古寨已經(jīng)發(fā)布，普通用戶(hù)足不出戶(hù)便可擁有全球九個(gè)城市的旅拍寫(xiě)真。

延續(xù)“神力”的野心

不過(guò)，比起全力關(guān)注妙鴨相機(jī)，阿里大文娛的思路更像是借著妙鴨帶來(lái)的士氣高漲進(jìn)一步加大對(duì)AIGC與文娛產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的未來(lái)探索。

今年6月，阿里大文娛成立了神力視界（深圳）文化科技有限公司（下稱(chēng)“神力視界”），注資1億元，由阿里巴巴文化娛樂(lè)有限公司全資控股，法定代表人為阿里大文娛集團(tuán)CTO鄭勇。8月17日，鄭勇接受采訪證實(shí)，神力視界是阿里大文娛旗下科技業(yè)務(wù)的公司主體，妙鴨相機(jī)就是依托神力視界的技術(shù)能力孵化出來(lái)的，接下來(lái)為了便于管理，妙鴨相機(jī)的公司主體也將并入神力視界。

鄭勇表示，妙鴨公司主體并入神力視界，也是希望產(chǎn)品能更聚焦在持續(xù)優(yōu)化功能和用戶(hù)體驗(yàn)上，“相比‘搬家’，更像是‘回家’。”

這個(gè)以“神力”命名的公司，聚集了阿里大文娛在科技探索上的宏大野心以及其對(duì)AI的重視。未來(lái)，阿里大文娛影視工業(yè)化，AI業(yè)務(wù)的承載都會(huì)放在神力視界。

談起AI在大文娛內(nèi)部的戰(zhàn)略定位，鄭勇用一句話回答了問(wèn)題：大文娛今天叫“為好內(nèi)容全力以赴的科技公司”。

在他看來(lái)，阿里大文娛的科技戰(zhàn)略相對(duì)來(lái)說(shuō)主要還是在影視這一塊，阿里大文娛會(huì)圍繞影視做深度B端研發(fā)投入。“AIGC能夠讓影視行業(yè)整個(gè)生產(chǎn)方式大大提效，這是非常明確的，包括資金使用效率，生產(chǎn)周期也能夠打下來(lái)。”鄭勇十分看好AIGC對(duì)影視行業(yè)的“改造”，他相信，AIGC對(duì)影視創(chuàng)作的提效，創(chuàng)意方向和素材收集都會(huì)幫助很大，大到劇組拍攝和制作流程的數(shù)字化，小到虛擬拍攝、妝造定型的藝術(shù)審美，AIGC都大有可為。

同時(shí)，鄭勇透露，未來(lái)阿里大文娛AI投入的系統(tǒng)化布局將以影視工業(yè)化為核心，如果一些AI技術(shù)能夠解決影視工業(yè)化的痛點(diǎn)問(wèn)題，阿里大文娛就會(huì)加大投入。

值得一提的是，采訪中鄭勇還提到，除了妙鴨相機(jī)，神力視界后續(xù)還將陸續(xù)推出一些項(xiàng)目，具體信息暫時(shí)不方便透露。

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