繼愛奇藝漲價之后,騰訊視頻會員近日也宣布進行價格調(diào)整。新價格體系將調(diào)整為連續(xù)包月20元、包季58元、包年218元,非連續(xù)VIP月卡30元、季卡68元、年卡253元。本次漲價漲幅在27%左右,與去年完成漲價的愛奇藝接近。
隨著中國視頻付費市場進入“億級”會員時代,視頻會員服務(wù)已成為不少消費者的剛需。然而,對于平臺來說,“億級”的剛需帶來的不只是收益,還有成本。除去與人數(shù)正相關(guān)的寬帶成本之外,內(nèi)容成本便是大頭之一。而內(nèi)容成本,一方面有來自早期行業(yè)間惡性競爭挖下的窟窿。另一方面,近來原創(chuàng)內(nèi)容的制作成本也在逐步增長。兩者相加下,平臺考慮會員服務(wù)“漲價”,是早晚的事,畢竟虧本的買賣無法長久。但對于漲價,消費者敏感點更在于是否漲得物有所值。
其實,在各視頻平臺會員價格集體漲價前,就有不少消費者吐槽平臺的會員服務(wù)性價比不高,且套路滿滿。專屬廣告免不了之余,一些熱播劇還有各式各樣的超點服務(wù)。比如,單集一到兩元,或打包十元等??傊氡M辦法讓你多花點小錢。這種“蚊子叮血”式的吸金方式,雖不至于讓人大出血,但也讓不少人反感。
從平臺的角度來看,如此操作可能也是無奈之舉。一方面,培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣的成本巨大。從免費到付費,這一消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,一定程度上是基于平臺相對廉價的付費模式培養(yǎng)而成的。平臺為回本,自然從羊身上找羊毛;另一方面,人們消費需求越發(fā)多元化的同時,也越發(fā)挑剔,這對平臺的內(nèi)容提出了更高的要求??善脚_與出品方出于穩(wěn)妥起見,往往選擇市場主流項目來投資。結(jié)果是內(nèi)容同質(zhì)化嚴重,在有限的受眾市場中,平臺相互競爭,要么都吃不飽,要么一有爆款就竭澤而漁,吃相不免有些難看。
漲價為了盈利無可厚非,但讓消費者更加心甘情愿,關(guān)鍵還在于提高用戶對內(nèi)容、服務(wù)的滿意度。歸根結(jié)底,消費者購買會員服務(wù)都是為了更好的內(nèi)容與體驗。如果高估了消費者對平臺的依賴,單方面要求消費者尊重市場調(diào)節(jié),而不提供符合預(yù)期的內(nèi)容與服務(wù),消費者自然會用腳投票。當(dāng)然,也不要低估消費者購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的決心。好的作品與服務(wù),從來都不缺擁躉?! ?(陳文杰)
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