辜朝明等學(xué)者日前提出財政應(yīng)針對當(dāng)下經(jīng)濟有更多作為,加大赤字率,彌補居民和企業(yè)需求不足產(chǎn)生的需求缺口,從而推動經(jīng)濟恢復(fù)。財政刺激是否可行?針對當(dāng)下經(jīng)濟有哪些可以發(fā)力的途徑?本文將通過對居民、企業(yè)、政府等經(jīng)濟各部門的杠桿情況和行為進行分析,推導(dǎo)出針對當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟的發(fā)力方向的幾點建議。
(相關(guān)資料圖)
當(dāng)前經(jīng)濟各部門杠桿空間和行為探討
在經(jīng)典的四部門經(jīng)濟中,存在居民、企業(yè)、進出口、政府四個部門,從資金流量表的角度,上述四個部門的凈資金盈余之和應(yīng)為0。目前學(xué)界、業(yè)界對經(jīng)濟的擔(dān)憂主要是居民和企業(yè)持續(xù)減少需求,加大儲蓄力度,減少投資,經(jīng)濟面臨總需求不足的情形。針對此種情況,辜朝明等認為,應(yīng)加大財政力度,政府加大借款和支出,彌補總需求缺口,那么各部門的情況究竟如何?
(一)居民部門
過去我國居民部門杠桿經(jīng)歷了快速上升,主要是投向房地產(chǎn),但并未很高,房價下行可能導(dǎo)致資產(chǎn)負債表受損。居民現(xiàn)階段的凈資金盈余主要是信心不足導(dǎo)致的預(yù)防性儲蓄增加和住房支出下降,消費需求仍然旺盛,信貸需求尚好但持續(xù)性存疑,主要分析如下。
1.杠桿率。從宏觀上來看,我國居民部門的杠桿率上升較快,從1995年至2020年三季度末,我國居民部門杠桿率從2.3%升至61.8%,年均上升2.4個百分點。2020年三季度后呈現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢,連續(xù)10個季度圍繞著62%波動,最近略有上升,2023年3月末為63.3%。從跨國比較來看,我國的杠桿率在18個新興經(jīng)濟體中排名第三,僅次于泰國和馬來西亞;從與主要經(jīng)濟體比較來看,我國國內(nèi)的居民杠桿率略高于歐元區(qū),低于美國、日本,并沒有到非常高的程度(圖2)。
但是如果考慮過去加杠桿過程中的資金投向問題,結(jié)論又會有所變化,我國過去居民杠桿的上升和房地產(chǎn)關(guān)系緊密。從圖3可以發(fā)現(xiàn),居民杠桿率過程和房地產(chǎn)銷售額走勢基本一致,居民加杠桿大多投向房地產(chǎn)。在目前房價下行的情形下,居民的資產(chǎn)負債表將受損。
2.居民行為。對居民部門行為的考察則可以從現(xiàn)金流量視角進行觀察。居民凈資金盈余=工資收入+利息收入+居民新增短期貸款+居民新增中長期貸款-消費支出-購房支出-還本付息-個人所得稅。目前居民行為相比之前的變化,主要是儲蓄增加或者貸款減少,支出下降。原因可以從三個角度考慮,一是邊際消費傾向因疫情等因素出現(xiàn)下降。二是預(yù)防性儲蓄,預(yù)防性儲蓄理論認為在未來可能存在不確定性因素的條件下,居民選擇增加儲蓄、減少消費來預(yù)防不確定性因素。三是消費支出或購房支出下降。
通過觀察近年來居民平均消費傾向的變化情況(圖4),可以發(fā)現(xiàn)居民消費傾向的下降,在2019年12月前,平均消費傾向大致圍繞著0.7波動,新冠疫情后,平均消費傾向在更低的水平上運行,疫情結(jié)束后有所恢復(fù),但趨勢仍不明顯。通過以上分析,可以認為在疫情結(jié)束后第一種因素不再發(fā)揮作用,那么重點在于二和三,即預(yù)防性儲蓄和支出下降。
從數(shù)據(jù)上可以找到相應(yīng)的證據(jù)。一是收入信心指數(shù)總體下滑,從圖5可以看出,居民未來收入信心指數(shù)一般略微領(lǐng)先當(dāng)期收入信心指數(shù),和可支配收入同比增速高度相關(guān),近年來呈現(xiàn)下滑趨勢。居民預(yù)防性儲蓄的行為得以驗證,即居民因未來收入預(yù)期下滑后增加儲蓄。需要注意的是,在疫情結(jié)束后,居民的收入信心有所回升。
二是支出下降,從數(shù)據(jù)看,居民人均消費支出并不弱(圖6),為過去幾年中最高,社零數(shù)據(jù)也體現(xiàn)出同樣的趨勢。上半年,社零總額22.76萬億元,同比增長8.2%。其中除汽車以外的消費品零售額20.52萬億元,同比增長8.3%。6月社零總額3.99萬億元,同比增長3.1%。從統(tǒng)計口徑看,居民人均消費支出主要分為八大類:食品煙酒、衣著、居住、生活用品及服務(wù)、交通通信、教育文化娛樂、醫(yī)療保健、其他用品和服務(wù)。其中居住這一分項并不包括房貸,也不包括各種貸款,統(tǒng)計的是諸如房租等居住支出??傮w來看,居民的消費表現(xiàn)是正常的。
實際上,居民支出的下降主要在于購房支出的下降(圖7)??硕鸾诎l(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,百強房企6月份的銷售額為5267.4億元,同比下降28.1%。結(jié)合居民消費仍強的情況,居民支出下降不是因為消費不振,而是住房支出下降。但應(yīng)注意發(fā)放消費券、刺激消費等仍是一種有效的政策手段,因為其可以替代部分居民消費,增加儲蓄,從而幫助居民部門修復(fù)資產(chǎn)負債表。
圖7:我國商品房銷售變化情況
三是居民信貸是否下降?從直覺感受上,凈資金盈余對應(yīng)信貸的下降,但實際上,居民短期貸款表現(xiàn)高于往年,上半年居民中長期貸款增加1.46萬億元,亦超出市場預(yù)期(圖8和圖9)。需要關(guān)注的是居民中長期貸款中的結(jié)構(gòu)改變,根據(jù)華創(chuàng)證券研究,2017~2021年,居民中長期貸款中73%左右的資金是個人住房貸款,11%左右的資金是居民中長期非住房消費貸款,16%左右的資金是居民中長期經(jīng)營貸款;今年以來,居民中長期貸款中大致70%是經(jīng)營貸款,15%左右是個人住房貸款,15%左右是居民中長期非住房消費貸款。這當(dāng)中有置換前期房貸的因素。從這一點來看,后期居民貸款保持高增是比較困難的。
(二)企業(yè)部門
企業(yè)部門杠桿率較高,目前正處在去杠桿過程中,從行為上看,企業(yè)的投資意愿不強,主要是企業(yè)當(dāng)期利潤影響投資意愿。
我國企業(yè)部門的高杠桿問題較為突出,2022年末,我國非金融企業(yè)部門的杠桿率為158.2%,高于其他主要經(jīng)濟體(圖10)。當(dāng)然,企業(yè)杠桿中有一部分如城投債應(yīng)屬于政府債務(wù)范疇,在統(tǒng)計中作為企業(yè)杠桿計入。總體來看,債務(wù)壓力對企業(yè)杠桿產(chǎn)生制約。
企業(yè)的行為和利潤呈現(xiàn)高度相關(guān),由圖11可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)投資行為和企業(yè)利潤呈現(xiàn)同步關(guān)系,2023年上半年,我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比下降16.8%,降幅較一季度分別收窄4.6個百分點,體現(xiàn)出一定改善特征,但是離進入同比增長還有很大的距離。企業(yè)的投資行為也受到企業(yè)利潤的一定約束,但是2023年上半年,全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)24.31萬億元,同比增長3.8%。其中,民間固定資產(chǎn)投資12.86萬億元,同比下降0.2%,反映了企業(yè)尤其是民營企業(yè),在投資上仍偏謹慎。
(三)政府部門
政府部門則主要是地方政府負債率較高,城投回報率低,原有路徑加杠桿或?qū)?dǎo)致債務(wù)不可持續(xù)。中央財政則存在一定空間,且已經(jīng)發(fā)力。
我國政府債務(wù)可分為地方債務(wù)和中央債務(wù)。地方債務(wù)如果從全口徑看,除了直接發(fā)行的地方債外,另有一部分以城投等形式體現(xiàn)在企業(yè)債中,所以地方政府的實際杠桿率較高。更重要的是債務(wù)的回報率問題,目前城投的凈資產(chǎn)收益率約為1.3%,政府加杠桿如果仍通過前述路徑進行,可能會導(dǎo)致債務(wù)的不可持續(xù),所以對地方債務(wù)現(xiàn)在的總體思路仍應(yīng)化解存量,控制新增,防止新發(fā)隱性債務(wù)。
中央政府債務(wù)則較為清晰,有一定的加杠桿空間,但如果與地方政府合并考慮,杠桿空間有限,且中央財政已經(jīng)發(fā)力。一是2014年以來,中央財政先后開展了三輪債務(wù)置換,對地方政府通過銀行貸款、融資平臺等非債券方式舉措的存量債務(wù),弱資質(zhì)的區(qū)縣的隱性債務(wù)進行了置換,合計規(guī)模約13.87萬億元。二是2023年,全國財政赤字率擬按3%安排,比去年新增5100億元,新增部分全部為中央赤字。三是目前財政已經(jīng)通過向居民發(fā)放消費券和企業(yè)減稅等方式,幫助居民和企業(yè)修復(fù)資產(chǎn)負債表。
(四)金融部門
金融部門主要體現(xiàn)為前期支持穩(wěn)經(jīng)濟,但貨幣傳導(dǎo)機制不暢,因此降息比降準更有效。
準備金率是影響金融部門杠桿率的重要因素。從目前情況看,近年來,我國存款準備金率逐步下行,金融機構(gòu)杠桿率在2022年起逐步上升(圖13),體現(xiàn)了金融在支持穩(wěn)經(jīng)濟中的作用。目前較為突出的問題是M2-M1剪刀差較大,貨幣的活化和企業(yè)投資意愿不足。2023年6月,國內(nèi)M2增速11.3%(前值11.6%),M1增速3.1%(前值4.7%)。M2-M1剪刀差走闊,顯示當(dāng)前的問題并非是缺少資金來源,而是缺乏項目投資意愿,銀行信貸供給不足不是主因。
因此,從貨幣政策看,降息的效果或大于降準,因為降息在目前城投和房企債務(wù)“以時間換空間”的思路下,有利于債務(wù)化解,有助于修復(fù)企業(yè)和居民資產(chǎn)負債表。降準效果主要是擴大銀行杠桿率,增加信貸供給,目前經(jīng)濟的主要問題出現(xiàn)在企業(yè)部門和居民部門,缺乏的是資金的需求方而非供給方,降準缺乏效果。
目前財政政策和貨幣政策誰更有效的辨析
1.我國并未進入流動性陷阱區(qū)域,貨幣政策有效。
按照傳統(tǒng)理論,財政政策有效的區(qū)域是流動性陷阱區(qū)域(凱恩斯區(qū)域),流動性陷阱是指在LM(收入利率)曲線平緩的區(qū)域,因為較低的利率水平R,假設(shè)政府實行擴張性貨幣政策,增加貨幣供給,不能降低利率,也不能增加收入Y(圖14),因為人們預(yù)期利率不再會下降,資產(chǎn)價格因此也不會再上升,因此居民選擇儲存貨幣。
部分學(xué)者認為,我國目前已經(jīng)進入了“流動性陷阱”,即在貨幣放松后,居民信貸需求并未上升,且居民不看好未來資產(chǎn)價格,導(dǎo)致持有貨幣。但是,我國現(xiàn)階段情況與“流動性陷阱”存在明顯區(qū)別,在傳統(tǒng)流動性陷阱區(qū)域,居民預(yù)期到利率無法再下降,所以資產(chǎn)價格不會上漲,繼而持有貨幣。但我國在過去較為穩(wěn)健的貨幣政策指引下,利率雖然下行,但并未到很低的水平,居民持有貨幣的根本原因還是為了修復(fù)資產(chǎn)負債表。
綜上所述,筆者以為,我國并未進入流動性陷阱區(qū)域,所以貨幣政策仍然有效,尤其低利率政策對債務(wù)負擔(dān)的有效減輕具有重要意義。
2.財政政策有效的前提。
財政政策發(fā)力有效則需要建立在居民和企業(yè)部門資產(chǎn)負債表有效修復(fù)的前提下,2008年金融危機后,美國通過QE(量化寬松)的方式直接為債務(wù)融資,幫助企業(yè)和居民部門去杠桿,修復(fù)資產(chǎn)負債表后,美國在疫情期間的財政政策才取得了較好的效果。
同時,積極財政政策的有效實施是建立在風(fēng)險有效防范的基礎(chǔ)之上的。從過去的情況看,城投債務(wù)等地方實質(zhì)債務(wù)帶來了風(fēng)險,近期的政治局會議也提出了要有效防范化解地方債務(wù)風(fēng)險,通過原有路徑刺激經(jīng)濟并不可行。
所以,現(xiàn)在政策的核心目標(biāo)應(yīng)該是幫助居民和企業(yè)修復(fù)資產(chǎn)負債表,同時穩(wěn)定預(yù)期,化解債務(wù)風(fēng)險。而非通過財政政策再次推動傳統(tǒng)基建等,傳統(tǒng)基建的回報已經(jīng)下行到了極低的水平,舉債經(jīng)濟的邊際效應(yīng)減弱,從資本要素帶動經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)向內(nèi)生高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨。
穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)力方向
通過以上分析,可以推導(dǎo)出當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟的發(fā)力方向的幾點建議。
1.以推動債務(wù)化解為方向,加大貨幣政策力度。
避免路徑依賴,做大回報率較低的債務(wù),控制新增債務(wù),確保債務(wù)可持續(xù)性。通過一攬子化債措施化解存量。應(yīng)加大貨幣政策定向發(fā)力,促進債務(wù)置換和債務(wù)負擔(dān)有效減輕,同時應(yīng)高度關(guān)注利率下降可能對銀行體系的沖擊,精細優(yōu)化政策曲線。因為利率下行也會沖擊銀行體系的利潤,在目前銀行資產(chǎn)質(zhì)量面臨沖擊的情況下也需要謹慎。
2.通過消費券、減稅等方式幫助居民和企業(yè)部門修復(fù)資產(chǎn)負債表。
今年上半年,全國新增減稅降費及退稅緩費近9300億元,中小微企業(yè)受益明顯。消費券和減稅能夠直接使市場主體受益,并通過分散化決策最大程度發(fā)揮財政政策和政府杠桿的支持作用,應(yīng)加強財政在此方面的支持力度。
3.穩(wěn)定預(yù)期。
目前企業(yè)投資和私人儲蓄增加,重要的原因是收入預(yù)期和利潤預(yù)期不佳。所以應(yīng)充分穩(wěn)定市場預(yù)期,避免政策急轉(zhuǎn)。對于一些重要行業(yè),如作為資產(chǎn)定價錨的地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)穩(wěn)字當(dāng)頭,促進平穩(wěn)落地,減少其對居民和企業(yè)部門資產(chǎn)負債表和金融體系的沖擊。
4.加快結(jié)構(gòu)性改革力度。
促進市場機制有效運作,改善要素錯配。建立財權(quán)事權(quán)相匹配的財稅體制,強化債務(wù)透明度,推動地方融資平臺的市場化轉(zhuǎn)型,劃清企業(yè)債務(wù)和政府債務(wù)界限,建立債務(wù)管理的長期有效機制。
5.謹慎適當(dāng)使用直接購買債務(wù)。
直接購買債務(wù)等財政貨幣化手段應(yīng)謹慎和適當(dāng)使用。從短期來看,堅持中央不救助原則可以有效避免風(fēng)險。但是在極端情況下,通過直接購買地方債務(wù)的方式化解債務(wù)壓力,避免債務(wù)危機發(fā)生是必要的,但是這種使用應(yīng)限于危機的應(yīng)對,是一種審慎措施,而非廣泛措施。美國具有向全球轉(zhuǎn)移通脹的能力,而我國現(xiàn)階段尚不具備此能力。過去各國內(nèi)部債務(wù)問題的處理過程中,財政貨幣化濫用導(dǎo)致嚴重通脹的例子很多,所以應(yīng)高度注意債務(wù)購買可能導(dǎo)致的通脹問題,注意政策的審慎使用,靠前發(fā)力,精準發(fā)力化解風(fēng)險。
(作者系上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士)
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