最近，韓國房價暴跌的新聞，在國內(nèi)社交媒體上引發(fā)熱議。

消息稱，韓國房價已經(jīng)連跌9個月，首爾部分房子價格已經(jīng)跌了三到四成，成交量更是暴跌超七成。

這個情況與國內(nèi)去年在疫情最嚴重的時候有得一比，當時不少城市價量齊跌，同樣引發(fā)恐慌。

【資料圖】

不同的是，疫情結束之后，在各種刺激政策之下，國內(nèi)房地產(chǎn)市場情緒逐漸穩(wěn)住，銷量也緩慢恢復，而韓國樓市從去年4月份開啟下跌模式后，仍未看到止跌企穩(wěn)的跡象。

韓國樓市踩過的坑，我們跨過去了嗎？

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分析中韓兩國的這一輪樓市暴跌，劇情大致相似，那就是：一開始因為房價暴漲，政府打壓樓市，通過金融工具一把掐住了房地產(chǎn)的脖子，樓市很快窒息，迎來暴跌模式，引發(fā)金融風險，然后開始救市模式。

韓國樓市本來也是全球最熱的地區(qū)之一，在本輪暴跌前房價連漲數(shù)年。過去5年，韓國房價整體漲了80%，2020～2021年最大漲幅超過40%，首爾更是超過50%，房價一度達每平方米15萬人民幣，僅次于中國香港。

支撐韓國樓市上漲的原因主要是兩個方面，一個是以全租房（又稱“傳貰shì房”）制度為紐帶的炒房體系，另一個是海外投機客的推波助瀾。

“全租房”制度是韓國特有的制度，是在傳統(tǒng)的租房與買房之外的第三種方式，是租賃和金融工具的“結合體”——租客一次性繳納房價5～8成的押金即可入住，其間只需要付水電、物業(yè)費，不用支付租金，等到租期結束后（通常是2年），押金會被全額退還給租客。

全租房在韓國非常受歡迎，高峰時期曾占據(jù)了租房市場70%的份額。

對習慣了付租金的中國人來說，對全租房的模式充滿疑問——既然房東在租期結束要退還全部押金，那房東拿什么賺錢呢？

當然是通過這筆押金賺錢。最保守的模式是存銀行吃利息，這種方式安全邊界最高但收益最小，而且根本跑不贏通脹。過去幾年韓國又不斷降低基本利率，2016年歐債危機蔓延到韓國，影響出口需求，韓國將基準利率由3.25%下調(diào)至1.25%，2020年疫情暴發(fā)，韓國又將基準利率降到了0.5%。

大規(guī)模降低利率，直接促進了韓國房地產(chǎn)的起飛。另一個副作用就是，大量全租房的房東拿著租客的押金跑步入場，炒房去了。

因此，在房地產(chǎn)市場上行的時候，全租房制度天然地具有炒房屬性，一個房東手上只要有一套房，就可以通過全租房的形式，拿到相當于房價五到八成的押金，再將押金拿去支付一套甚至兩套房的首付，將信貸杠桿用到極致。

這個極限上杠桿的套路是不是與國內(nèi)歐成效、深房理等大V宣傳的很相似？

舉個例子，首爾一房東手上的房子價值500萬元，他將這套房子租出去，最多可以拿到租客400萬元的押金，于是他拿著這400萬元和銀行貸款的100萬元，又在市場上買一套500萬元的房子，兩年后房子上漲50%，價值750萬元，他還掉租客的400萬元和銀行的100萬元，還剩250萬元，相當于一套價值500萬元的房子，兩年收租賺了250萬元，即使扣掉銀行貸款100萬元的利息，也是妥妥的炒房暴利。

甚至有些房東連環(huán)炒房，即用A房的押金買B房，又用B房的押金買C房，不停地上杠桿。而此前韓國暴漲的房價，又刺激了更多的韓國房東們加杠桿炒房，由此形成了一個彼此成就的循環(huán)。

更嚇人的是，不僅房東加杠桿，甚至很多租客也在加杠桿。租客們通過銀行低息貸款付的全租房押金，每月支付利息，在利率低的時候，利息只有普通月租的1/4，甚至更低。這就有點像國內(nèi)嚴厲禁止的首付貸，只不過在韓國是租客來為房東背這個首付貸。

在這種情況下，一套全租房有可能是加了兩次杠桿，租客一次，房東一次，韓國杠杠率激增。截至2021年末，韓國家庭信貸總額達到1862.1萬億韓元（約合人民幣9.9萬億元），兩年新增262萬億韓元（約合人民幣1.39萬億元）。其中住房貸款占到一半以上。

華爾街見聞的文章顯示，韓國家庭負債杠桿（占GDP）已經(jīng)達到了108%，遠高于美國、中國、日本、歐元區(qū)60%～76%左右的水平。

韓國樓市，確實是瘋狂！

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高杠桿狀態(tài)下，社會的金融風險承受能力是非常脆弱的。2021年8月之后，韓國開始了加息通道，特別是2022年3月份美國開始本輪加息周期以來，韓國為了防止美聯(lián)儲大幅加息使韓美利率倒掛幅度擴大，開始激進加息。

自2021年8月至2023年1月，韓國銀行先后9次上調(diào)基準利率，將基準利率從2021年8月的0.5%上調(diào)至2023年1月的3.5%。

在低利率時期，租戶可以通過銀行貸款用低于普通房租的成本住進同級別住宅；房東可以將收取的大額押金投資于資本市場，或者購入新的房產(chǎn)并以傳貰房的方式繼續(xù)出租。而一旦利率上行，整個邏輯就變了。

根據(jù)國際金融研究所（IIF）發(fā)布的報告，韓國的家庭債務主要由抵押貸款構成，近四分之三的家庭財富與房地產(chǎn)關系緊密，其中超過70%的未償貸款基于浮動利率（作為對比，美國住房抵押貸款的固定利率比例約為九成）。

利率上行對房東和租客壓力都更大了。對租客來說，一次性交付大筆資金的成本越來越高，甚至將這筆錢存到銀行的利息收入也可能比租金還高，與其如此，租客當然不會再選擇全租。

對房東來說，如果租客退租，房東拿著押金連環(huán)炒房，屬于典型的“短債長投”，這種資金錯配情況直接導致背負巨額房貸的房東，面臨巨大還貸壓力，要么選擇賣房，要么選擇跑路。

房地產(chǎn)泡沫開始破裂，大量全租房被掛上櫥窗，韓國樓市一時間風雨飄搖。

與國內(nèi)主要是開發(fā)商陷入困境，新房爛尾不同，韓國現(xiàn)在最大的問題是房東拿著租客們的全租房押金“爛尾”，2022年韓國發(fā)生了2073起全租房保證金并吞案，涉及7000多億韓元，韓國有專家預計今年的全租押金損失最多將達到1.8兆韓元。

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如果說短期利率波動是韓國這一輪房地產(chǎn)暴跌的誘因，那么隱藏在全租房下面的更深層原因，是房地產(chǎn)的過度金融化。在宏觀經(jīng)濟良好時，經(jīng)濟發(fā)展能夠隱藏大部分問題，一旦實體經(jīng)濟開始向下，樓市泡沫破滅的程度往往幾倍于實體經(jīng)濟的衰落。

普通人永遠是受房地產(chǎn)崩盤影響最大的。比如現(xiàn)在的韓國全租房租客們，房東們跑路后，他們不僅損失了押金，還要償還銀行高昂的利息。

去年，韓國發(fā)生了一起“別墅王”事件，有一金姓房東突然失聯(lián)，警方后面一查，發(fā)現(xiàn)該男子名下有1139棟房屋，大多數(shù)都是靠租客的全租房租金買下的，而且該房東還欠著政府3200萬人民幣的房產(chǎn)稅，欠租客高達10.4億人民幣的租金。

韓國政府也不能說沒有努力過。前總統(tǒng)文在寅執(zhí)政期間，曾28次推出各種各樣的政策抑制房價，堪稱史上之最，他甚至要求韓國有多套房的政要們賣掉多余的房產(chǎn)，只剩下一套居住。

但制度如此，調(diào)控根本沒有到點子上，只會陷入越調(diào)控越瘋漲的怪圈。而一旦掐住了利率這個七寸，又能瞬間讓人窒息。

韓國政府的救市，在開發(fā)商爆雷之后才開始。2022年11月，韓國樂高樂園開發(fā)商出現(xiàn)了一筆2050億韓元的債務違約。這筆債務原本由韓國地方政府擔保，但違約發(fā)生后，地方政府沒有履行擔保職責。這引發(fā)了韓國信用債市場的恐慌，韓國政府被迫緊急救市。

去年年底以來，韓國救市動作頻頻，包括對首次購房者和擁有一套住房的人放寬貸款規(guī)定；對低總價購房人實施固定利率的貸款優(yōu)惠；計劃減免針對多套住宅擁有者的綜合房地產(chǎn)稅重課稅率；將把首爾及其周邊地區(qū)從密切關注的投機地區(qū)中刪除；取消首都圈的“預售價格上限制度”等。

今年4月中旬，韓國央行決定將韓元基準利率繼續(xù)維持在3.5%水平，不再加息。這是韓國央行繼今年2月之后連續(xù)第二次停止加息。韓國房地產(chǎn)市場總算是長長松了一口氣。

這些政策也起到了一些效果，目前首爾樓市已經(jīng)逐漸恢復，但居民杠桿率過高的問題仍未有實際解決手段——畢竟全租房制度在，杠桿的游戲就不會停止。

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過去幾年，中國一直在強調(diào)房地產(chǎn)領域的去杠桿，那些瘋狂加杠桿的開發(fā)商，比如新力控股、恒大集團都已深陷泥潭。

對照韓國，我們發(fā)現(xiàn)，居民部門的去杠桿同樣刻不容緩。給居民加杠桿太容易，韓國的全租房，中國的各種信用貸，都是很好的加杠桿方式——給大家講個笑話，去年下半年以來，幾乎所有銀行都上門給居民授信，少則10萬元，多則30萬元，“借點吧，錢這么便宜，借不了吃虧借不了上當！”

至于錢最后流向哪里，銀行大多睜一只眼閉一只眼。

韓國全租房制度，被稱為房地產(chǎn)的“魷魚游戲”，韓劇《魷魚游戲》給游戲里的韓國人安排了各種死法，無論哪一種游戲規(guī)則，絕大多數(shù)人都逃不過被獵殺的命運。

如果不扎緊房地產(chǎn)市場杠桿的口袋，確實大多數(shù)參與者都難逃反噬！

（作者系秦朔朋友圈撰稿人，資深媒體人）

第一財經(jīng)獲授權轉載自微信公眾號“秦朔朋友圈”。

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