又是一個難熬的48小時,瑞士方面趕在周一亞洲市場開盤前敲定了瑞銀30億瑞士法郎收購瑞信的交易。
上周全球金融市場進入危機管理時刻。前半周是硅谷銀行等破產(chǎn)重組攪動市場,下半周瑞信成了漩渦中心。好在交易成功,市場恐慌情緒舒緩,20日開市后全球股市雖出現(xiàn)普跌,但還算平穩(wěn)。
當前市場并非焦慮瑞信等具體的風險敞口暴露,而是忌憚于無防護的全球風險資產(chǎn)價值重構(gòu)。市場恐慌有所舒緩,可能主要受益于美東時間19日美聯(lián)儲等六大央行表示,從3月20日開始,將常設(shè)美元流動性互換協(xié)議從每周一次增加到每日一次,并至少持續(xù)到4月底。
(相關(guān)資料圖)
而這同時警示著,一場席卷全球的美元流動性沖擊可能在所難免,并表達了全球主要國家正在為全球風險資產(chǎn)價值重構(gòu),以及美元流動性敞口風險,做著積極應(yīng)對準備。
這也是一直身處人們眼皮底下的灰犀牛。兩大因素決定這場全球風險資產(chǎn)價值重估的必然性:
一是2008年金融危機以來,全球風險資產(chǎn)的定價扭曲。美聯(lián)儲等央行持續(xù)十余年的量化寬松,系統(tǒng)地扭曲了市場自發(fā)定價秩序、投資者風險偏好及全球風險資產(chǎn)價值;同時,新冠疫情暴發(fā)以來,美聯(lián)儲等再次誤判全球通脹形勢,導(dǎo)致去年以來美聯(lián)儲等央行不得不采取激進加息舉措,增加了市場投資者調(diào)整其資產(chǎn)負債表的難度,壓縮了其操作空間,致使一些公司治理不完善的金融機構(gòu)未能即時調(diào)整其敞口風險。
二是2018年以來的經(jīng)濟全球化重塑,拉開了國際產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的重構(gòu)。五年前,經(jīng)濟全球化開始由WTO的多邊軟約束,進入了FTA的雙邊硬約束,國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開始分布式布局轉(zhuǎn)型,這從內(nèi)生價值上引發(fā)全球風險資產(chǎn)的價值重估。
這種帶有不可逆性的全球風險資產(chǎn)價值重估,正將全球金融市場拉入危機治理時刻,全球主要央行陷入抗通脹與防風險的雙重戰(zhàn)場之中。這是一場高度敏感和復(fù)雜的平衡術(shù),稍有不慎,經(jīng)濟就會陷入滯脹,即加息幅度可以減少,但加息不得不繼續(xù);流動性紓困必須跟進,否則加息等帶來的全球美元流動性缺口,將抬高金融機構(gòu)優(yōu)化風險資產(chǎn)配置的成本及難度,引發(fā)市場恐慌情緒。
這對各國政府提出了更高要求。目前各國對出現(xiàn)危機苗頭的反應(yīng)還算快速,在一定程度上為全球金融市場的危機治理爭取了時間和空間。
以瑞信危機為例,其風險敞口暴露后,瑞士政府迅速采取行動,為瑞信注入數(shù)百億流動性,及時斬斷風險連鎖反應(yīng),并積極促進瑞銀收購瑞信,承諾為瑞銀接管瑞信提供90億瑞士法郎擔保,并給予瑞信和瑞銀1000億瑞士法郎流動性援助,同時將面額約160億瑞士法郎的瑞信一級資本(AT1)債券完全減記。
同時,美聯(lián)儲等六大央行迅速擴大貨幣互換協(xié)議,為全球金融市場注入美元流動性,將有助于改善風險資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,避免觸發(fā)更大面積的美元流動性風險,有助于防止因為風險資產(chǎn)不能順暢變現(xiàn)引發(fā)的市場恐慌。顯然,美元流動性支持將避免全球金融市場物傷其類,風險串聯(lián),畢竟市場氣氛一旦緊張,投資者就容易進入擔心下一個倒霉蛋的游戲之中。
面對出險市場,需要保持這種清醒和堅定的危機治理風格,當前只要出險市場的政府不隨市場一起激動,多做緩釋風險的疏導(dǎo)工作,營造一個交易通暢的場景,金融市場會展現(xiàn)其風險吸收和管控能力,而避免市場失控。
當前要正視全球市場進入危機治理階段這一事實。具體到我國,首先需積極調(diào)整外匯資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),基于目前外需環(huán)境給中國經(jīng)常項目帶來的不確定性,不能繼續(xù)指望新增貿(mào)易順差來支撐國際收支流動性管理。還需在存量外匯資產(chǎn)上提高貼現(xiàn)能力,即提高外匯資產(chǎn)的快速變現(xiàn)能力,做好國際收支的流動性管理。
關(guān)于我們| 聯(lián)系方式| 版權(quán)聲明| 供稿服務(wù)| 友情鏈接
咕嚕網(wǎng) 93dn.com 版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用
Copyright©2008-2020 By All Rights Reserved 皖I(lǐng)CP備2022009963號-10
聯(lián)系我們: 39 60 29 14 2@qq.com