C114訊 北京時(shí)間8月8日消息(艾斯)據(jù)外媒報(bào)道,Tareq Amin昨天突然宣布辭去樂(lè)天移動(dòng)(Rakuten Mobile)和Rakuten Symphony的首席執(zhí)行官職務(wù)。
同時(shí),Rakuten Mobile宣布Kazuhiro Suzuki和Sharad Sriwastawa將擔(dān)任該移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)席首席執(zhí)行官。Rakuten Mobile子公司Rakuten Symphony宣布,樂(lè)天集團(tuán)(Rakuten Group)首席執(zhí)行官M(fèi)ickey Mikitani將擔(dān)任Rakuten Symphony首席執(zhí)行官,Sharad Sriwastawa將擔(dān)任Rakuten Symphony的代理總裁。
Rakuten公布的消息非常簡(jiǎn)短,但該公司表示,新的管理結(jié)構(gòu)將于即日生效。
(資料圖片僅供參考)
圖:Rakuten Mobile前CEO Tareg Amin。來(lái)源:Rakuten。
Tareq Amin昨日在LinkedIn上發(fā)帖稱(chēng):“在Rakuten工作期間,我很自豪能成為這個(gè)顛覆了整個(gè)行業(yè)并對(duì)世界帶來(lái)持久影響的團(tuán)隊(duì)的一員。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,并開(kāi)創(chuàng)了改變電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式的新方式?!?/p>
Tareq Amin并未表示他會(huì)立即跳槽到另一家公司,并將回歸家庭作為其離職的原因。他說(shuō),“我渴望將我的精力和注意力用于創(chuàng)造珍貴的時(shí)刻和培養(yǎng)生命中最重要的紐帶上——我的孩子們?!?/p>
Next Curve分析師Leonard Lee表示,Tareq Amin“一直是Open RAN的典型代表,是一位真正的先驅(qū)者?!彼J(rèn)為,“這對(duì)Open RAN發(fā)展來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)巨大的損失。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)令人遺憾的損失。他一直是標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步的杰出代言人。如果沒(méi)有Tareq Amin和Rakuten Mobile,Open RAN不會(huì)取得今天的成就。”
Leonard Lee還指出,Rakuten Symphony已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)可行的框架,用于說(shuō)明Open RAN網(wǎng)絡(luò)的所有組成部分如何協(xié)同工作。
利潤(rùn)問(wèn)題
盡管Rakuten Mobile擁有先進(jìn)的Open RAN和虛擬化網(wǎng)絡(luò),但該公司尚未盈利。出于這個(gè)原因,分析師一直對(duì)這家企業(yè)并不溫和。去年,Tareq Amin預(yù)測(cè)該公司將在2023年實(shí)現(xiàn)收支平衡,但該公司今年似乎放棄了這一說(shuō)法。
Rakuten將于本周晚些時(shí)候公布2023年第二季度財(cái)報(bào)。但在其第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后,New Street Research分析師Chris Hoare寫(xiě)到,“打造移動(dòng)業(yè)務(wù)沒(méi)有什么神奇之處,這需要資金和時(shí)間。Rakuten在這兩方面都越來(lái)越欠缺。”
在第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布前后,Rakuten Mobile與日本大型運(yùn)營(yíng)商KDDI達(dá)成了一項(xiàng)新的漫游協(xié)議。Chris Hoare表示,這筆交易不太可能給Rakuten在財(cái)務(wù)上帶來(lái)幫助?!霸谖覀兛磥?lái),KDDI不太可能以破壞其自身商業(yè)模式的價(jià)格提供批發(fā)交易?!?/p>
這位New Street Research分析師還指出,Rakuten的容量增長(zhǎng)非常有限,這將阻止其在日本市場(chǎng)獲得顯著的市場(chǎng)份額。
Tareq Amin一直非常堅(jiān)定地希望Rakuten Mobile能夠100%覆蓋日本。但是Leonard Lee表示,“他們?cè)谌丝诔砻艿貐^(qū)所取得的成就,覆蓋了全國(guó)95%以上的地區(qū),這本身就是一項(xiàng)非常偉大的成就。獲得100%的覆蓋率將是一種差異化。但是差異化有多大呢?對(duì)于一家電信公司來(lái)說(shuō),這并不是一個(gè)令人信服的說(shuō)法。問(wèn)題在于,你如何將95%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率變現(xiàn)?”
Rakuten Symphony
與此同時(shí),Rakuten Symphony也在努力獲得市場(chǎng)吸引力。
2021年8月,1&1選擇Rakuten Symphony幫助其在德國(guó)建設(shè)該國(guó)第四張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)?!?&1將與Rakuten一起構(gòu)建歐洲第一個(gè)基于創(chuàng)新的Open RAN技術(shù)的完全虛擬化的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)?!眱杉夜井?dāng)時(shí)表示。
但自那以后,Rakuten Symphony僅獲得了少數(shù)其他已披露的客戶(hù),其中包括上周與VEON達(dá)成的一項(xiàng)協(xié)議,雙方將探索在烏克蘭合作利用Open RAN技術(shù)和數(shù)字服務(wù)重建該國(guó)的電信基礎(chǔ)設(shè)施。
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