剛剛過去的2020年第二季度是權(quán)益類基金大獲全勝的季度。自7月20日至今,公募基金2020年二季報(bào)陸續(xù)發(fā)布,全市場基金資管規(guī)模較2020年第一季度相差不大,但權(quán)益類基金占比明顯提升。自2017年開始,我國公募固收類基金規(guī)模占比首次低于四分之三。
太平洋證券統(tǒng)計(jì)顯示,截至2020年第二季度,公募基金總規(guī)模為17萬億元,相較2020年一季度末增長1.76%,較2019年末增長15%。分類別規(guī)???,權(quán)益類基金規(guī)模4.2萬億元,占比24.6%;固收類基金規(guī)模12.6萬億元,占比74.2%,其中,貨幣基金大幅縮水。ETF規(guī)模增速放緩,F(xiàn)OF規(guī)模持續(xù)高增長。
從倉位看,權(quán)益基金倉位上升,股票型基金平均倉位88.14%,較一季度上升4.63%,混合型基金平均倉位75.26%,較一季度上升4.78%。
從行業(yè)配置看,消費(fèi)、科技、生物醫(yī)藥仍是主要配置方向;從重倉股看,貴州茅臺(tái)、立訊精密、五糧液成為重倉股前三。根據(jù)二季報(bào)顯示,今年成立的爆款基金中,有部分基金遭遇大幅凈贖回,最高贖回比例達(dá)72.87%。
平安證券基金研究團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總經(jīng)理賈志認(rèn)為,受益于權(quán)益市場行情和明星基金經(jīng)理能力的影響,這些被大幅贖回的爆款基金在業(yè)績方面大多有不錯(cuò)表現(xiàn),其中表現(xiàn)最好的基金成立不足四個(gè)月,凈值增長43%,但是這只基金被贖回了60%以上的份額,投資者落袋為安的想法較為明顯。這種行為一方面增加了投資者的交易成本,不利于長期收益,另一方面也加大了基金經(jīng)理管理基金的難度。
“從投資者最關(guān)心的市場風(fēng)格看,2020年二季度基金市場的投資風(fēng)格呈現(xiàn)從金融地產(chǎn)板塊中‘撤’到消費(fèi)、科技板塊的大趨勢。其中,金融和地產(chǎn)配置處于歷史新低,消費(fèi)和成長板塊的基金配置比例持續(xù)升高,包括銀行、保險(xiǎn)、券商等’‘大金融’板塊的配置比例創(chuàng)出歷史新低。”國金證券首席策略分析師艾熊峰認(rèn)為,從整個(gè)倉位上看,基金維持高位倉位,尤其是偏股型基金的倉位約為80%,權(quán)益類基金的整體倉位處于比較高的歷史水平。
過去1年中,公募基金都在建倉主板,加大中小板的配置,創(chuàng)業(yè)板的配置比重創(chuàng)出2010年以來倉位的新高。從板塊配置看,2015年A股大幅回調(diào)之后,消費(fèi)板塊基本處于上升通道,幾乎從未出現(xiàn)大幅調(diào)整,這是因?yàn)槭袌鰧οM(fèi)板塊的基本面長期看好。對于成長板塊來說,2010年至2013年間,整個(gè)公募基金對成長板塊的配置穩(wěn)定在10%左右,但在2013年后對成長股配置開始大幅增加。
在行業(yè)配置上,電子、醫(yī)藥、休閑設(shè)備等板塊在二季度獲得基金增持,二季度減持的板塊有農(nóng)業(yè)、銀行、地產(chǎn)等板塊。具體來看,減持比較多的是一季度增持較多板塊。例如,農(nóng)業(yè)、建材等。而銀行和地產(chǎn)板塊也被基金持續(xù)減持,例如,招商銀行、萬科地產(chǎn)等。在傳媒領(lǐng)域,萬達(dá)電影、分眾傳媒等也被減持較多。總體看,公募基金配置集中在消費(fèi)和科技兩大板塊,醫(yī)藥、電子、食品飲料等板塊的倉位合計(jì)超過50%。配置比例較低的行業(yè)集中在鋼鐵、煤炭、有色金屬等長周期板塊。
二季度基金的業(yè)績也佐證了上述判斷。太平洋證券統(tǒng)計(jì)顯示,在偏股型基金中,按投資風(fēng)格分類,成長風(fēng)格基金業(yè)績大幅領(lǐng)先,極致成長型基金今年以來業(yè)績?yōu)?4.27%,成長型基金為40.34%,而價(jià)值型僅為7.11%。按照市值分類,中小盤風(fēng)格基金業(yè)績更為突出,分別為36.1%和35.47%,大盤風(fēng)格基金業(yè)績?yōu)?5.58%。
市場投資風(fēng)格變了,投資者該如何選擇基金呢?是偏向大盤股風(fēng)格的“老基金”?還是偏向成長股風(fēng)格的新基金?從公募基金申購和贖回情況看,確實(shí)存在贖回舊基金再去申購新基金的情況。對于存量基金的贖回?cái)?shù)量越多的季度,也對應(yīng)新發(fā)行基金規(guī)模較大的時(shí)間。新舊基金之間有個(gè)“蹺蹺板”效應(yīng),在二季度以來基金份額的升降尤為明顯,即“老基金”整體規(guī)模下降,而新基金規(guī)模上升。
具體來看,2020年二季度,權(quán)益類基金發(fā)行規(guī)模2858億元,連續(xù)4個(gè)季度發(fā)行規(guī)模突破1000億元,并且為除2015年二季度和2020年一季度外的第三高點(diǎn)。與之對應(yīng),存量基金市場卻遭遇大額凈贖回,二季度凈贖回規(guī)模為2485億元,發(fā)行與凈申購合計(jì)僅為373億元,也就是說權(quán)益類基金二季度19.8%的規(guī)模增長幾乎全部來自于凈值的上漲,并未吸引大規(guī)模增量資金。
這是否意味著不該買老基金了?艾熊峰認(rèn)為,新老基金的“蹺蹺板”效應(yīng)不該成為投資者選擇基金的標(biāo)準(zhǔn)。歷史業(yè)績、基金經(jīng)理以及整體市場的投資風(fēng)格等因素,才是投資者在選擇資產(chǎn)管理產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該看中的指標(biāo)。投資者尤其要考慮投資者適當(dāng)性原則,根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金額進(jìn)行量力而行的投資。
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