“困難總是有的，關(guān)鍵是要采取措施克服”，2月21日，在格力電器總部，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠告訴記者，“格力電器已經(jīng)有70%的員工復(fù)工。”

她說，格力制定了非常全面的防控措施并嚴(yán)格執(zhí)行，包括信息登記、體溫篩查、坐班車、用餐等。在做好各項(xiàng)防控工作的前提下，于2月10日復(fù)產(chǎn)。目前，國際市場需求旺盛，國內(nèi)市場基本停滯，但“抗病毒空氣凈化器、新風(fēng)空調(diào)這樣的防疫產(chǎn)品供不應(yīng)求，最大的困難是上游物料供應(yīng)不上。另外，為滿足珠海防控疫情的需要，格力新開和改造生產(chǎn)線，正在生產(chǎn)測溫儀、護(hù)目鏡和口罩，最大的困難還是原料不足。”

國際市場的需求仍很旺盛

據(jù)董明珠介紹，春節(jié)期間格力一直有一部分員工在加班，比如模具研制生產(chǎn)一直在進(jìn)行，本來是預(yù)備滿足節(jié)后生產(chǎn)需求的。疫情暴發(fā)后，格力迅速應(yīng)對，“用10天時(shí)間就開出測溫儀的模具，目前日產(chǎn)2萬-3萬臺。”

格力電器于2月10日全面復(fù)工。“不復(fù)工不行，我們有出口任務(wù)”，董明珠介紹道，國內(nèi)的市場現(xiàn)狀基本上是停頓的，“小區(qū)都封閉管理，客戶買了空調(diào)也進(jìn)不了小區(qū)安裝。可能現(xiàn)在一個(gè)月的銷量相當(dāng)于原來一天的量。”但國際市場的需求仍很旺盛。

在格力電器成品管理庫，設(shè)備管理員曹祥云告訴記者，“2月20日，我們的產(chǎn)品裝滿了210個(gè)集裝箱，發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品總量大概是6萬臺(套)，都是銷往國際市場的。”他說，原來每天大約裝運(yùn)300個(gè)集裝箱?，F(xiàn)在比原來裝運(yùn)量低是因?yàn)檫€有一部分同事沒有到崗。“我們成品管理庫共有515名員工，目前出勤人數(shù)為330人，還有185人未能復(fù)工。沒復(fù)工的人有幾種類型，包括防疫期間的五類人員、孕產(chǎn)婦，以及一些滯留在老家，可能受當(dāng)?shù)氐缆饭苤频挠绊?，沒能及時(shí)趕回來。”

特殊時(shí)期防控管理特別嚴(yán)

格力開展疫情防控較早，董明珠說，“年三十我們看到武漢疫情嚴(yán)重，初一就成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行班長、部長、廠長層層負(fù)責(zé)制。”她說，按照廣東省的要求，格力2月10日開始全面復(fù)工。“格力的員工基本上都是外地的，他們回來復(fù)工有很多不可控因素，有的員工自己也不知道接觸的人中是否有湖北的，所以我們必須在做好防范措施的前提下復(fù)工，否則會出大問題。”

“我們現(xiàn)在用餐都是送到崗位上，相互間保持一定距離，而且不交談”，董明珠表示，考慮到幾萬員工的安全，“我們每天對每個(gè)員工都要反復(fù)測量體溫，所有的會議都是站在廣場上開的，盡最大可能降低風(fēng)險(xiǎn)。”

談到前段時(shí)間公司有個(gè)司機(jī)跟別人聚餐，開始還傳說他兒子是疑似病人，后來雖然證實(shí)了不是，但格力還是把他開除了，把分管領(lǐng)導(dǎo)免職了。“特殊時(shí)期，每個(gè)人不光要考慮自己的安全，也要考慮別人的安全，公司明文規(guī)定不準(zhǔn)聚餐聚會，就必須遵守!”董明珠坦言，這個(gè)處理比較嚴(yán)厲，但是“涉及企業(yè)整體安全，絕對不能網(wǎng)開一面。”

據(jù)了解，格力專門制定了疫情防控手冊，從做好信息登記、自我隔離與上班安排、班車乘坐、考勤打卡、廠區(qū)用餐、突發(fā)異常應(yīng)急預(yù)案等十個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范管理。

“公司的疫情防控可以用嚴(yán)防死守來形容，復(fù)工準(zhǔn)備非常充足”，曹祥云覺得公司的防控措施無微不至，除復(fù)工前對湖北籍或途經(jīng)武漢的員工進(jìn)行了多次篩查和統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)備好了員工佩戴的口罩、班車上用的消毒液，以及辦公桌椅的隔離防護(hù)外，“復(fù)工后，公司安排班車到距離員工最近的點(diǎn)接送，減少員工路上與人接觸的機(jī)會。上車前要測量體溫，到公司進(jìn)門也要測量體溫，甚至工作中每隔一段時(shí)間都會測量一次體溫。用餐是一人一桌，而且有間隔有擋板。目的都是保證我們每個(gè)員工的健康安全。”

轉(zhuǎn)換思路生產(chǎn)防疫產(chǎn)品

“我覺得面對困難必須要采取措施解決。國內(nèi)市場我們現(xiàn)在也有些產(chǎn)品供不應(yīng)求，比如抗病毒空氣凈化器、雙向新風(fēng)空調(diào)、電暖氣。”董明珠稱，“尤其是抗病毒空氣凈化器，到處都在要貨。所以，我們就調(diào)整生產(chǎn)線，側(cè)重生產(chǎn)與防疫有關(guān)的產(chǎn)品。”

“抗病毒空氣凈化器能保證過濾過的空氣是安全的，我們要把它們用到醫(yī)院去，減少醫(yī)生的二次感染。”董明珠說，格力電器不僅給武漢火神山、雷神山醫(yī)院捐贈(zèng)了新風(fēng)空調(diào)和抗病毒空氣凈化器，還向全國各地很多醫(yī)院都捐贈(zèng)了。

“我們的員工是最可愛的”，董明珠說，新風(fēng)空調(diào)比普通空調(diào)貴兩三倍，但格力武漢公司的員工要求“要捐就捐最好的，我說沒問題，還要保證醫(yī)生看病的地方都有抗病毒空氣凈化器。”

與此同時(shí)，格力電器轉(zhuǎn)換思路，正在生產(chǎn)測溫儀、護(hù)目鏡和口罩。“我們以前生產(chǎn)口罩設(shè)備，不生產(chǎn)口罩。在疫情發(fā)生后，公司從國外買了幾百萬個(gè)口罩，但是運(yùn)不回來?，F(xiàn)在又特別需要口罩，所以我們就轉(zhuǎn)換思路，既生產(chǎn)口罩設(shè)備，又用自己的設(shè)備生產(chǎn)口罩。”她說，目前口罩正在試制中，量產(chǎn)后可日產(chǎn)百萬個(gè)，可以保證珠海的老百姓人人都有防護(hù)。

“原材料不足是最大的困難，而且原來口罩成本大約是一塊錢左右，現(xiàn)在測算成本要兩三塊錢”，董明珠坦言，現(xiàn)在每家企業(yè)都有這樣那樣的困難，“但是喊困難是沒有用的，必須要有大局意識，要看到生產(chǎn)正在逐步恢復(fù)”。

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