導(dǎo)讀:6月18日,京東集團(tuán)-SW(09618.HK)在港交所正式掛牌,二次上市發(fā)行價為226元/股。
京東開盤價一度上漲5.75%至239港元,最終開盤價為238港元,市值亦刷新7385億港元新高。
2014年,京東赴美上市。
6年后,京東在港交所二次上市。
那么,接下來京東要做些什么?其戰(zhàn)略重點(diǎn)和方向是怎樣的呢?
時隔六年,京東歸來。
6月18日,京東集團(tuán)-SW(09618.HK)
在港交所正式掛牌,二次上市發(fā)行價為226元/股。經(jīng)歷了盤前競價上漲7%,京東開盤價一度上漲5.75%至239港元,最終開盤價為238港元,市值亦刷新7385億港元新高,市場看多表現(xiàn)強(qiáng)烈。
據(jù)悉,來自京東員工和客戶的6名代表與京東零售CEO徐雷共同敲鑼:
堅守抗疫最前線并獲得“中國五四青年獎?wù)?rdquo;的京東物流武漢亞洲一號城配青年車隊(duì)隊(duì)長張謹(jǐn);
疫情最嚴(yán)重期間堅持給武漢金銀潭醫(yī)院送貨的快遞員李華斌;
疫情以來接診3萬人次的京東健康全職醫(yī)生肖幸幸;
受益于京東平臺優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)逆勢增長,并熱心公益捐贈的京東平臺商家王珂;
在京喜“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”扶持政策下擺脫疫情影響的京喜產(chǎn)業(yè)帶商家陳卓越;
和京東緊密合作、帶領(lǐng)村民脫貧致富河北省阜平縣平石頭村村支書顧路紅。
截至發(fā)稿,京東股價上漲3.36%,報233.6港元,市值達(dá)到7219億港元。
京東的回歸引發(fā)投資者強(qiáng)烈反響。
招股結(jié)果顯示,京東在港共發(fā)售1.33億股份,其中香港公開發(fā)售部分獲得約39.6萬人認(rèn)購,錄得約178.9倍超額認(rèn)購,分配后公開發(fā)售股份增加至1596萬股。國際配售方面亦獲得11.35倍的超額認(rèn)購。
據(jù)京東公告,每股定價226港元,發(fā)行價上限定為236港元。若按照226港元的發(fā)售價計算,京東此次上市將獲得約297.71億港元資金。
京東二次上市,無疑是為了助陣企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。事實(shí)上,赴美上市的6年間,京東已經(jīng)從一家電商企業(yè)逐步發(fā)展為零售、物流、數(shù)科三駕馬車齊驅(qū),并孵化出健康、保險、工業(yè)品等一大批獨(dú)角獸的技術(shù)服務(wù)企業(yè)。
那么,6年后在港交所上市,京東的戰(zhàn)略重點(diǎn)和方向是什么?
京東方面表示,資金擬將用于投資以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,以進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)及提高營運(yùn)效率。以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)可應(yīng)用于關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營,包括零售、物流及客戶參與度。
“我相信未來5年,我們技術(shù)服務(wù)收入的增長會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,成為我們收入和利潤增長的重要驅(qū)動力。”劉強(qiáng)東此前曾表示。
當(dāng)然,京東已經(jīng)進(jìn)入到了一個全新的發(fā)展階段,此次上市,對于京東而言已經(jīng)不止是做大規(guī)模,而是瞄準(zhǔn)了更大的行業(yè)和社會責(zé)任,致力于更高效和可持續(xù)的世界。
這是自2014年上市之后,京東對自身定位及使命不斷思索得出的結(jié)論。它也宣告著京東未來的晉升路徑。
六年成長
2014年5月22日,京東在納斯達(dá)克掛牌上市。
彼時,以19美元的發(fā)行價計算,京東的市值僅為260億美元。
如今,六年時間,2200多天內(nèi),京東已經(jīng)獲得蛻變。
截至6月18日,京東股價為62.01美元,市值達(dá)958億美元,相較曾經(jīng)擴(kuò)大3.6倍。今年年初以來,京東在美股的市值漲幅已超過70%。
數(shù)字的翻倍增長不僅止于市值。
從其他財務(wù)指標(biāo)來看,彼時的京東與當(dāng)下不可同日而語。
2013年,京東全年凈收入693億元,Non-GAAP凈利潤2.24億元,自由現(xiàn)金流23.47億元人民幣。彼時,京東擁有員工32953名,年度活躍用戶數(shù)4740萬。截至2014年2月28日,京東在全國34個城市運(yùn)營82個倉庫,倉儲總面積130余萬平方米。
如今,京東全年凈收入擴(kuò)大8.3倍至5769億元,Non-GAAP凈利潤更是擴(kuò)大了48倍至107.5億元,自由現(xiàn)金流擴(kuò)大8.3倍至194.53億元,年度活躍用戶數(shù)擴(kuò)大8.2倍至3.87億,員工人數(shù)擴(kuò)大6.7倍至22萬名,倉儲面積擴(kuò)大13倍,總面積約1690萬平方米。
同時,2019年京東迎來上市來的首次全面盈利。2017年及2018年,京東持續(xù)業(yè)務(wù)經(jīng)營凈虧損1900萬元和28.01億元,2019年則實(shí)現(xiàn)持續(xù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營凈利潤118.9億元。
翻看京東2014年赴美上市的招股書可以看到,京東募集資金的多個業(yè)務(wù)方向都得到了巨大發(fā)展,包括吸引新客戶和培養(yǎng)客戶忠誠度,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品種類,加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)平臺建設(shè)等。6年來,募集資金幫助京東成為中國最大的零售平臺的同時,也培育出物流、數(shù)科、健康、保險、工業(yè)品多個領(lǐng)域的超級獨(dú)角獸,不斷締造“十倍”數(shù)字奇跡。
京東過去在各領(lǐng)域的大力投入,也點(diǎn)亮了受疫情影響的2020年一季度財報。
京東2020年Q1營收1462億元,同比增長20.7%,經(jīng)營利潤23億元,同比增長1倍。日用百貨商品銷售凈收入525億元人民幣,同比增長38.2%。一季度新增2500多萬活躍購買用戶,移動端日均活躍用戶數(shù)較去年同期增長46%。
而如今,京東也進(jìn)入了新的階段。事實(shí)上,京東在疫情中的出色表現(xiàn),離不開一體化模式的支撐,而一體化模式的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn),則與背后的技術(shù)支撐密不可分。
技術(shù)為本
就在半個月前,京東創(chuàng)始人兼董事局主席劉強(qiáng)東在內(nèi)部公開信中提到,京東要成為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)。同時成為一個國際化公司,將物流、供應(yīng)鏈和技術(shù)能力帶到全世界,在海外再造一個京東。
劉強(qiáng)東還提及,京東的使命也升級為技術(shù)為本,致力于更高效和可持續(xù)的世界。這升級了過往京東的定位,即以零售為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)。
“從京東如今的使命可知,技術(shù)不僅僅是我們未來的持續(xù)競爭力,它也成為我們對外服務(wù)的支持,”在談及京東的未來戰(zhàn)略時,京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官廖建文表示,“同時,我們不僅在過去提升了零售效率,更重要的是,我們要用同樣的產(chǎn)業(yè)重組邏輯來提升其他垂直行業(yè)。所以在整個使命里,我們會有更高效、更可持續(xù)的關(guān)鍵詞。”
如今,京東對技術(shù)和供應(yīng)鏈的理解更加深刻,在供應(yīng)鏈上也積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力。“京東是技術(shù)驅(qū)動公司,把技術(shù)變成競爭優(yōu)勢。”廖建文介紹說,一組數(shù)據(jù)可以說明這個道理,京東自營業(yè)務(wù)擁有500萬個SKU,相較之下沃爾瑪大約擁有14萬個SKU。
“京東能夠觸達(dá)近4億用戶,幾十萬品牌商,全國網(wǎng)上布局700多個倉,并且要把庫存控制在30天,能做到一天到貨,這種計算能力是難以想象的。”
投資以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)研發(fā)是京東此次募集資金的用途。由此,技術(shù)本身也變成了京東對外服務(wù)的支持。
甚至,在京東深耕零售供應(yīng)鏈的同時,基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,也涉及到保險、醫(yī)療、大健康等其他垂直行業(yè)。京東逐步從一家電商平臺發(fā)展為零售、物流、技術(shù)為核心以及眾多創(chuàng)新業(yè)務(wù)為支撐的技術(shù)服務(wù)企業(yè),技術(shù)已經(jīng)不僅僅是京東構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的源泉,而是逐步走向組件化、產(chǎn)品化、平臺化、生態(tài)化,帶領(lǐng)著京東突破零售業(yè)的邊界,延伸向更多的產(chǎn)業(yè)。
資料顯示,截至2019年底,技術(shù)服務(wù)收入已經(jīng)占京東收入的12.3%。
“我們對供應(yīng)鏈的理解,不僅僅是一個叫零售的概念,還包括商品供應(yīng)鏈、服務(wù)供應(yīng)鏈”
京東廖建文告訴包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道在內(nèi)的記者:“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,我們希望基于零售沉淀下來的數(shù)據(jù)資源和技術(shù)資源,令相關(guān)產(chǎn)業(yè)降低成本、提升效率。”
供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新
盡管今天才是正式二次上市,但京東在供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新方面的嘗試早已開始。
比如直播電商方面的取長補(bǔ)短,這也是京東與直播平臺快手聯(lián)姻的原因。
5月27日,京東零售與快手科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在快手小店的供應(yīng)鏈能力打造、品牌營銷和數(shù)據(jù)能力共建等方面展開深入合作,共同打造短視頻直播電商新生態(tài)。
根據(jù)協(xié)議,雙方將進(jìn)行供應(yīng)鏈方面的深入合作。京東零售將優(yōu)勢品類商品提供給快手小店,雙方共建優(yōu)質(zhì)商品池,由快手主播選品銷售。快手用戶將可以在快手小店直接購買京東自營商品,并能享受京東優(yōu)質(zhì)的配送、售后等服務(wù)。
“快手里面的直播用戶要挑什么貨就挑,京東提供供應(yīng)鏈履約服務(wù),打造成開放式貨架模式去賦能。”廖建文這樣理解京東與快手之間的合作。
聯(lián)姻的成績也是顯著的。
6月16日京東零售與快手聯(lián)合推出品質(zhì)購物專場,其銷售數(shù)據(jù)顯示單日直播帶貨銷售額達(dá)14.2億元,其中張雨綺的直播帶貨首秀單場觀看人次就達(dá)2500萬,帶貨達(dá)2.23億元。
而就在與快手牽手的第二天,京東斥資1億美元認(rèn)購國美零售發(fā)行的境外可轉(zhuǎn)債,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議,雙方將基于彼此多年沉淀的線上線下優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)更高效的協(xié)同和商品供應(yīng)鏈的整合互補(bǔ),并將在物流配送安裝服務(wù)上實(shí)現(xiàn)資源共享,以及合作開展包括金融服務(wù)在內(nèi)的全方位業(yè)務(wù)等。
事實(shí)上,京東與國美的合作并非孤例,而是供應(yīng)鏈創(chuàng)新系列動作中的一環(huán)。
“去年我們投資了五星電器,之后我們投資了迪信通,今天又投資了國美,這一系列東西代表我們正在從線上走向線下,同時我們關(guān)注這些下沉市場,另外也代表京東關(guān)注未來線上線下供應(yīng)鏈的協(xié)同及未來C2M的協(xié)同。”廖建文解讀道。
在廖建文看來,對于電商零售而言,線下是必不可少的步驟,不過京東也在對傳統(tǒng)的線上與線下做出改造。“在京東內(nèi)部,我們已經(jīng)在做線上線下全渠道的打通,用我們線上數(shù)字化能力、京東到家的能力,與線下門店進(jìn)行協(xié)同。”
一個典型的案例便是沃爾瑪。2016年,京東與沃爾瑪達(dá)成深度合作,如今沃爾瑪中國的大部分銷售增量來自于京東到家平臺。“換句話說,我們今天能夠?qū)崿F(xiàn)線上下單、線下履約,”廖建文解釋稱,如今消費(fèi)者購買一箱飲用水,無需再從京東中心倉發(fā)貨,直接可從家門口的沃爾瑪周轉(zhuǎn)配送。
“我們未來會變成全渠道的開放平臺,連接線下門店,用我們的技術(shù)體系對接門店的庫存及用戶的需求,這個空間的想象力會比我去線下真正構(gòu)建實(shí)體,再去進(jìn)行用戶零售來得更加直接。”廖建文指出。
京東主場618
京東二次上市恰逢618大促當(dāng)日,同時作為新冠疫情之后的首個行業(yè)大促,京東今年的618無疑備受關(guān)注。
今年618,京東打出“超級百億補(bǔ)貼、千億優(yōu)惠和百億消費(fèi)券”牌。
截至6月1日下午14:00 ,京東618成交額同比增長74%,截至6月1日下午14點(diǎn)50分,包括京東平臺訂單和開放業(yè)務(wù)訂單在內(nèi),京東物流出庫量已超去年全天。
消費(fèi)狂潮還在繼續(xù),它也宣告著中國的消費(fèi)信心。
京東港交所上市儀式上,京東第一次對外展示了今年618數(shù)據(jù)大屏,從2020年6月1日0點(diǎn)到6月18日9:47,累計下單金額達(dá)到2284.88億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年618大促18天2015億元的紀(jì)錄。
此外,截至18日凌晨發(fā)布的京東618消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,18日開場前10分鐘,京東超市整體成交額同比增長500%,超2000品牌成交額同比增長100%。京東618期間(1日到17日),已經(jīng)有超過3000個單品累計成交額破百萬。
這一成績也宣告了京東當(dāng)之無愧的主場優(yōu)勢。盡管如今“618”已不再是京東專屬,當(dāng)幾乎所有線上線下的大大小小商家都在打出這個招牌,“618”由此也完成了從“企業(yè)店慶日”到“全民購物節(jié)”的“華麗轉(zhuǎn)身”,但京東的聲量與成績無疑是最高也最優(yōu)秀的。
尤其需要指出的是,今年618期間3-6線城市的年輕用戶增長最為迅猛,高線城市則體現(xiàn)在中老年用戶大幅增長,其中線上生鮮消費(fèi)的拉動最為明顯。同時,網(wǎng)絡(luò)直播成為此次京東“618”的重頭戲。發(fā)軔于中國的“直播帶貨”熱潮,在5G+AI的支持下,正在改變貨物的銷售規(guī)則。
在這些變化的背后,依然離不開京東所具有的強(qiáng)大資源整合能力、供應(yīng)鏈能力、物流能力,它們也在今年618再一次發(fā)揮出巨大的乘數(shù)效應(yīng)。
據(jù)了解,除了聯(lián)合眾多品牌商家?guī)砬|優(yōu)惠的巨幅讓利,京東“618”還預(yù)計將售出超過2億件新品,此外,京東還聯(lián)合多地政府以消費(fèi)券的形式帶來消費(fèi)紅包。品牌商家也將為京東用戶投入近1000條專屬生產(chǎn)線,涉及家電、生鮮、運(yùn)動等多種品類。從整個電商行業(yè)而言,這種產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力無出其右。
而物流能力更是京東的強(qiáng)項(xiàng),在疫情大考中表現(xiàn)出色的京東物流,此次“618”則將進(jìn)一步發(fā)揮智能物流“新基建”效能,在保障“城市群半日達(dá)”的同時,全面升級千縣萬鎮(zhèn)及農(nóng)村送達(dá)時效,88%行政區(qū)縣可實(shí)現(xiàn)24小時達(dá)。
京東上市并非終點(diǎn),618的故事還在繼續(xù)。無論是上市表現(xiàn)或是大促成績,均值得進(jìn)一步期待。( 楊清清)
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