以綠色發(fā)展、社會責任和治理效能為核心的ESG,作為探索穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展之路的有效指引,正在成為著力長遠的企業(yè)的必答題。對于處在向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)行業(yè)來說,更是如此。
當行業(yè)走到人口紅利、土地紅利褪去的階段,房地產(chǎn)過去無往而不利的“三高”發(fā)展模式失效,粗放式經(jīng)營難以為繼,企業(yè)向精細化管理轉(zhuǎn)型也成為必然趨勢。碧桂園選擇以科技賦能轉(zhuǎn)型,著力推進科技和模式創(chuàng)新,致力于成為中國智慧建造領(lǐng)域的引領(lǐng)者。
【資料圖】
身為行業(yè)領(lǐng)頭羊的碧桂園,在這一時代轉(zhuǎn)折下,不忘自身定位和使命,算好企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟賬的同時,更是著力于算好社會賬,年內(nèi)高質(zhì)量交付了近70萬套房屋,建設(shè)福利性住房項目累計1282萬平方米,并累計參與社會慈善捐款超105億元,參與全國16省57縣的精準扶貧和鄉(xiāng)村振興工作。
不止于此,作為最早關(guān)注ESG的房企之一,碧桂園已連續(xù)披露了14份ESG報告,如今已然趟出了一條綠色穩(wěn)健的革新之路,持續(xù)以國家“雙碳”目標為指引,積極部署綠色轉(zhuǎn)型,以科技力量提升工程管理水平,以智慧建造助力減少建筑物全生命周期能耗和碳排放,為地產(chǎn)行業(yè)革新提供范本。
秉持著“做有良心,有社會責任感的陽光企業(yè)”的價值觀,碧桂園認真、務(wù)實地履行社會責任,2022年,碧桂園在《財富》世界500強榜單位列第138位,排名連續(xù)6年攀升。
以科技創(chuàng)新助力品質(zhì)交付
“很多人一生努力奮斗,希望住上好房子。”秉持著創(chuàng)始人楊國強的這一觀念,碧桂園質(zhì)量發(fā)展之路的第一條路徑即是以市場為導向,以客戶為中心,以百姓安居為己任。做好工程質(zhì)量、提升產(chǎn)品力,高質(zhì)量地完成交付,是其應(yīng)承擔的社會責任,更是其穿越周期、實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。
從建造開始,碧桂園就層層把控,采用了第三方工程巡檢、交付評估、工程區(qū)域聯(lián)檢、材料聯(lián)合抽檢、樁基飛檢、施工技術(shù)規(guī)范等多重方式,在定期檢查的同時,穿插飛行檢查,確保各項安全質(zhì)量隱患得到及時整改,提升工程質(zhì)量,提高產(chǎn)品力,倒逼項目嚴控產(chǎn)品交付質(zhì)量。
2022年,碧桂園實現(xiàn)區(qū)域第三方大型設(shè)備檢查次數(shù)為505次,區(qū)域施工安全聯(lián)檢545組,開展9522次安全聯(lián)檢,區(qū)域安全聯(lián)保組623組,開展10601次安全聯(lián)保檢查,設(shè)置安全警示屋964個。
同時,碧桂園通過修訂相應(yīng)制度,持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量與安全的標準,對產(chǎn)品質(zhì)量管理進行嚴格要求,明確生產(chǎn)、驗收及售后過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全基準線以及關(guān)鍵點管控行為,保障產(chǎn)品的質(zhì)量及安全性能。
除了以強制力確保交付質(zhì)量之外,員工對產(chǎn)品質(zhì)量的天然高追求是鑄造健康、安全的產(chǎn)品之根本。
碧桂園在2022年著力強化產(chǎn)品質(zhì)量培訓,通過開展多種培訓活動,提升員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。其中,以直播授課的方式,培養(yǎng)賦能復合型工程師,累計線上學習人數(shù)37455人,另有46名定性培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才成長為區(qū)域大運營管理的中堅力量;線下,各區(qū)域持續(xù)提升專業(yè)能力,選出了368名匠心工程師。
一系列的努力之下,碧桂園在2022年獲得多個國家級、省級及市級獎項,共獲得廣廈獎項目7個,中國建筑工程裝飾獎項目1個,省級質(zhì)量獎項142個,市級質(zhì)量獎項97個。
2022年全年,碧桂園累積交付房屋1384批次、近70萬套,并在每套產(chǎn)品交付前完成工程驗收達標及交房交證的相關(guān)事項??蛻魸M意度也得到了全方位提升,其中房屋設(shè)計滿意度提升2分,區(qū)內(nèi)規(guī)劃和布局滿意度提升23分,房屋質(zhì)量滿意度提升14分,交付服務(wù)滿意度提升11分……
值得一提的是,在高科技智慧建造方面擁有深厚積累的碧桂園,憑借豐富經(jīng)驗積累及科技產(chǎn)業(yè)資源支持,以科技力量提升工程管理水平,解決傳統(tǒng)建筑業(yè)的標準不一、信息不對稱的問題,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為安全生產(chǎn)保駕護航。
例如,打造和推廣“智慧工地”,探索建筑機器人的研發(fā)應(yīng)用,將部分繁重、戶外作業(yè)、重復勞動交由機器人完成,在保障員工職業(yè)健康和安全的同時,提升施工效率和標準化程度,推進智能建造。以“帷幄”運營平臺為切入點,實現(xiàn)流程線上化管理,打通薄弱低效環(huán)節(jié),針對性培養(yǎng)工程師的全局意識,提高管理效能等。
截至2023年1月,碧桂園的建筑機器人已服務(wù)超600個商業(yè)項目,累計應(yīng)用施工面積超千萬平米,還作為行業(yè)解決方案參與到外部單位的施工工作中;“帷幄”APP則在2022年精細記錄樁的樁基施工高達64034條。
在推進轉(zhuǎn)型綠色建筑科技的同時,碧桂園亦收獲了豐碩的知識產(chǎn)權(quán)成果,截至2022年末,包括博智林、筑美家居、千璽集團等在內(nèi)的各板塊,已獲授權(quán)的專利超4000項,登記著作權(quán)達近800個。年內(nèi),碧桂園成立了知識產(chǎn)權(quán)管理委員會,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護,完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
以智慧建造賦能綠色發(fā)展
“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出,推廣綠色建造方式。相比傳統(tǒng)建造,發(fā)展智能建造是助力綠色低碳轉(zhuǎn)型、服務(wù)健康美好生活的重要舉措。在建造領(lǐng)域如此眾多知識產(chǎn)權(quán)成果,再向前一步,助力碳中和、碳達峰,也就成為碧桂園踐行社會責任的自然之舉。
眾所周知,建筑業(yè)是支撐城鎮(zhèn)化推進、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),也是能源消耗和碳排放大戶。
根據(jù)中國建筑節(jié)能協(xié)會發(fā)布的《中國建筑能耗與碳排放研究報告(2022)》顯示,2020年全國建筑全過程碳排放總量,占全國碳排放的比重為50.9%。建筑行業(yè)在推進減排事業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用。
由科技賦能的“智能建造”高度契合建筑業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代需求,幫助解決建筑行業(yè)低效率、高污染、高能耗問題。
以“2025 年前實現(xiàn)新建住宅建筑節(jié)能率達到65%,提升太陽能系統(tǒng)建設(shè)比例”為目標,2022年,碧桂園組建了科技建筑集團,打造由建筑機器人、新型裝配式、智能裝備、BIM數(shù)字化等構(gòu)成的智慧建造體系,將可持續(xù)發(fā)展理念和實踐貫穿于項目建設(shè)全過程。
在施工過程中,碧桂園采取多樣化的綠色環(huán)保技術(shù)手段,從節(jié)約能源、保護水資源、控制揚塵、節(jié)約材料及使用環(huán)保物料等方面,最大化地降低施工過程產(chǎn)生的環(huán)境影響。
其中,智能建造機器人是一項關(guān)鍵抓手,碧桂園依托該項技術(shù),有效減少施工現(xiàn)場廢棄物、精準控制材料用量、減少人工施工時產(chǎn)生的材料損耗、利用廢棄物再次創(chuàng)造價值四大目標,減少了建筑施工過程中碳排放,提升工程質(zhì)量安全、效益和質(zhì)量。
碧桂園還在持續(xù)探索更多可能性。目前在研建筑機器人,適用于建筑全周期智能建造工序,包括混凝土施工及修整、砌磚抹灰、室內(nèi)裝修裝飾、外墻高空噴涂、地庫裝修等環(huán)節(jié)。
事實上,碧桂園對綠色建筑的探索早在2014年時就已經(jīng)開啟。彼時在馬來西亞政府的支持下,碧桂園攜手柔佛人民基建集團發(fā)起森林城市項目。
2017年,碧桂園正式布局綠色建筑。綠色發(fā)展理念也逐漸被碧桂園納入到日常管理中,以綠色低碳作為指導原則,不斷完善環(huán)境管理體系。2022年,在內(nèi)部的可持續(xù)建筑相關(guān)標準指引方面,碧桂園在超低能耗建筑、裝配式建筑、BIM技術(shù)以及智能建造技術(shù)方面,新增了十余項內(nèi)容,進一步豐富了內(nèi)部可持續(xù)建筑標準與指引庫。
歷經(jīng)5年的耕耘,截至2022年底,碧桂園滿足國家綠色建筑評價標準的項目累計數(shù)量已經(jīng)達到1039個,項目總建面2.3億平方米。年內(nèi),碧桂園新增綠色建筑項目42個、39個海綿城市項目。
在著力推進內(nèi)部的綠色科技研發(fā)創(chuàng)新之余,碧桂園通過前瞻性產(chǎn)業(yè)研究,尋求更多優(yōu)質(zhì)的點子,持續(xù)擴大對新能源等綠色低碳領(lǐng)域的投資布局,以支持碳中和相關(guān)的新型技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以持續(xù)推動雙碳工作,助力綠色轉(zhuǎn)型。
碧桂園創(chuàng)投自2019年成立以來,始終堅持綠色可持續(xù)發(fā)展理念,以“產(chǎn)業(yè)賦能、價值共創(chuàng)”為戰(zhàn)略牽引,不斷加大在綠色低碳技術(shù)、新能源和其他綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資布局。2022年,碧桂園創(chuàng)投參與了藍晶微生物、太藍新能源、眾鈉能源等在內(nèi)的多家新興企業(yè)。
2022年,碧桂園創(chuàng)投還聯(lián)合保利資本孵化了廣州保碧新能源科技有限公司,以分布式電站投資為核心主業(yè)、以新能源系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商為長期發(fā)展方向,向工商業(yè)業(yè)主提供全面優(yōu)質(zhì)的綠能節(jié)碳服務(wù)。
這張以綠色科技為底色的版圖還在持續(xù)擴大中。
以堅實防線堅守永續(xù)經(jīng)營
如果說讓客戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高效節(jié)能的生產(chǎn)技術(shù)、綠色低碳的建造環(huán)節(jié),是一家房企踐行社會責任的成果和體現(xiàn),那么嚴格優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管治則是實現(xiàn)這一切的根基,是穩(wěn)健向上的堅實底盤,更是推進可持續(xù)發(fā)展的不可或缺之保障。
致力于永續(xù)經(jīng)營的碧桂園,一直認真履行上市公司應(yīng)盡的責任和義務(wù)。
在嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管部門各項要求的同時,碧桂園著重于達到及維持優(yōu)質(zhì)的董事會、優(yōu)良的風險管理及內(nèi)部監(jiān)控、及對股東的高透明度及問責性,以求達致穩(wěn)健管理及提升股東價值的目的。2022年內(nèi),碧桂園召開董事會會議11場,董事平均出席率98.6%。
危機之中越發(fā)顯露出一家企業(yè)的底色。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的當下,有不少開發(fā)商為尋求更多流動性,進行不合規(guī)操作。在泥沙俱下的時期,堅守自身,嚴格企業(yè)管理就顯得越發(fā)必要。
碧桂園的風險管控一直頗為嚴格,自成立以來便高度重視風險管控和內(nèi)控管理,建立了由風險管理內(nèi)部委員會、風險管理執(zhí)行機構(gòu)及風險管理監(jiān)督機構(gòu)組成的風險管理架構(gòu),實現(xiàn)從集團層面到各業(yè)務(wù)流程層面的“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”機構(gòu)相互制約、相互分離的機制。
據(jù)了解,碧桂園的風險管控質(zhì)量保障及監(jiān)督系統(tǒng)包括三個子體系,分別為全面風險管理體系、內(nèi)控自我評估體系、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)體系,定期識別公司層面的重大風險,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制質(zhì)量自我評估,促使業(yè)務(wù)管理人員不斷提升風險防范意識及內(nèi)控缺陷識別能力等。三個子系統(tǒng)之間相互作用,大大提升了風險管控質(zhì)量保障及監(jiān)督系統(tǒng)運行的效率和效果。
在這一風險管理體系的指引下,碧桂園的系統(tǒng)識別及風險預(yù)警能力大幅提升,2022年識別出的重要風險議題包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境及政策應(yīng)對風險、產(chǎn)品定位及競爭風險、融資償債風險、項目集中交付風險、組織架構(gòu)與授權(quán)管控風險等等。
及時識別風險并做出合理應(yīng)對措施,從債務(wù)結(jié)構(gòu)到銷售去化,再到全年的排兵布陣,碧桂園在2022年都保持住了穩(wěn)健的經(jīng)營狀況。截至2022年年末,碧桂園總借貸余額同比下降14.7%,剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債率下降至69.4%,凈借貸比率也降至40%的歷史低位。
在銷售方面,碧桂園以3574.7億元的權(quán)益合同銷售額,穩(wěn)居行業(yè)之首;更重要的是,憑借較高的回款率保證了2022年超350億元的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額,為現(xiàn)金流上了一道保險,有效避免發(fā)生財務(wù)及經(jīng)營性風險。
穿越暴風之后,保證未來基業(yè)長青、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營才是碧桂園的著眼之處。致力于將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為一項長期發(fā)展的事業(yè),碧桂園從內(nèi)到外,全方位提升ESG管治水平,踐行企業(yè)社會責任,包括設(shè)立并完善可持續(xù)發(fā)展管治架構(gòu),以實際行動支持全球契約倡導的人權(quán)、勞工權(quán)益、環(huán)境保護和反腐敗四個領(lǐng)域的十項原則,為利益相關(guān)方在五大范疇創(chuàng)造價值,包括產(chǎn)品責任、環(huán)境責任、人才責任、伙伴責任及社區(qū)責任;同時,打造多元溝通渠道,建立實時的、有效的、長期的溝通機制,并以實際行動對利益相關(guān)方作出針對性回應(yīng)。
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