股價上漲超過一倍后,健之佳(605266.SH)多家股東開始清倉減持,減持比例合計接近4%。
(資料圖片僅供參考)
去年9月底到12月初,健之佳股價累計最大漲幅接近140%,此后雖然有所回撤,但仍然處在高位。股東減持信息披露后,健之佳1月12日微跌1.05%,報收86.88元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國內(nèi)經(jīng)過第一波疫情之后,連鎖藥房在2022年四季度業(yè)績可能會短暫大幅提升,過去連鎖藥房通過新開門店和并購等方式做大規(guī)模,但隨著供給增加,未來競爭越來越激烈,連鎖藥房原有的發(fā)展模式還能否奏效,存在一定疑問。
多個股東計劃再減持合計3.95%
根據(jù)披露,健之佳的部分股東,此次屬于“清倉”減持。
健之佳1月11日晚間公告,誠德業(yè)合伙企業(yè)因自身資金需求,擬自減持計劃披露之日起3個交易日后的6個月內(nèi),通過集合競價、大宗交易方式,減持不超過直接持有的全部公司股份65.32萬股,即不超過公司股份總數(shù)的0.66%,減持價格按照市場價格確定。
同時,蘇州和聚融益、蘇州和聚匯益、蘇州和益等同受蘇州和正股權(quán)投資基金管理企業(yè)(有限合伙)控制的企業(yè),擬減持計劃公告披露之日起3個交易日后的6個月內(nèi),通過集合競價、大宗交易,減持合計不超過直接持有的全部健之佳股份326.13萬股,即不超過健之佳股份總數(shù)的3.29%。
健之佳相關(guān)負(fù)責(zé)人2022年12月曾向投資者表示:隨著防控政策逐步放開,疫情對公司經(jīng)營的影響逐步減少,門店客流有所恢復(fù),疊加四季度是流行性感冒、病毒性感染病多發(fā)季節(jié),為四季度的業(yè)績沖刺提供了條件,公司也做好備貨、促銷規(guī)劃等充足準(zhǔn)備,且在疫情防控逐步放開的情況下,部分產(chǎn)品的需求短期內(nèi)激增,公司采購、物流及營運團(tuán)隊日夜奮戰(zhàn),爭取及時配送,全力保障市民防疫物資及藥品供應(yīng)。
開源證券分析師蔡明子認(rèn)為,健之佳持續(xù)推行以“中心城市為核心向下滲透”的門店擴(kuò)張策略并逐步形成規(guī)模優(yōu)勢,積極承接處方藥外流、應(yīng)對雙通道政策工作的推進(jìn),健之佳的“立足云南、深耕西南、向全國拓展”的發(fā)展策略,在通過唐人醫(yī)藥并購項目的實施獲得重大突破,營業(yè)規(guī)模、門店數(shù)量、覆蓋的區(qū)域、市場滲透率大幅提升。
2022年9月底到12月初,健之佳股價從41元上方,一路上揚到最高的98.88元,期間累計最大漲幅達(dá)到140%。1月12日的收盤價,雖較高點回撤了12%以上,但仍較大漲前上漲了一倍以上。
按照此前披露,該公司上述多家股東已經(jīng)在2022年7月11日到2023年1月10日合計減持了超過3%。最新減持計劃試試后,上述股東已經(jīng)脫手了絕大部分持股。
相比健之佳,大參林(603233.SH)的股東減持更早一些。
連鎖藥房通過新開門店和并購不斷做大規(guī)模的模式,被認(rèn)為有較好的發(fā)展持續(xù)性,相關(guān)企業(yè)也一直是資本市場熱捧對象。不過隨著供給大幅增加,同質(zhì)化經(jīng)營導(dǎo)致競爭越來越激烈以后,這種模式以后還是否奏效?
第一財經(jīng)記者在廣州某小區(qū)周邊觀察到,兩年左右的時間內(nèi),一個小區(qū)附近的連鎖藥房已經(jīng)從兩家增加到五家,競爭非常激烈,時常舉辦各類折扣活動。
12月22日,益豐藥房(603939.SH)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)投資者查詢時表示,短期內(nèi)由于需求猛增,受限于原材料供應(yīng)、產(chǎn)能以及商品運輸?shù)榷喾矫娴膲毫?,?dǎo)致感冒退燒類藥品供不應(yīng)求。政府部門、生產(chǎn)廠商等各方都在積極尋求解決辦法,比如通過限購和拆零銷售,讓真正有需要的顧客能買到藥,吃上藥,防止過渡囤藥,等等。
有醫(yī)藥行業(yè)分析師向第一財經(jīng)記者表示,經(jīng)過第一波疫情之后,連鎖藥房在2022年四季度業(yè)績可能有短暫的大幅提升,但日后持續(xù)性的確不好預(yù)測,無論是連鎖藥房還是OTC醫(yī)藥股,說不定形成一個長期的季度業(yè)績頂部。過去連鎖藥房通過新開門店和并購不斷做大規(guī)模,但市場集中度不高,門檻相對比較低,面臨著多個巨頭的激烈競爭,長期盈利能力不好預(yù)判。
漱玉平民(301017.SZ)相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,隨著新零售得到資本的青睞,跨界資本開始收購連鎖藥店并進(jìn)行規(guī)模整合,如高瓴資本(高濟(jì)醫(yī)療)、全億健康(基石資本)等均已投入大額資金進(jìn)行連鎖藥店布局,行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。隨著市場競爭的加劇,市場占有率和盈利能力存在下降的風(fēng)險。
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