曾經(jīng)被看做有希望與ZARA等國際快時尚品牌有得一拼的新疆拉夏貝爾服飾有限公司（下稱“拉夏貝爾”，603157.SH，06116.HK）如今卻深陷債務(wù)泥潭，業(yè)績也連年虧損。

10月28日晚，拉夏貝爾發(fā)布公告，公司近期新增了2起訴訟案件，至此公司已累計涉及58起訴訟案件，總涉案金額高達5.3億元。此外，截至目前，公司旗下共有144個銀行賬戶被凍結(jié)、17家子公司股權(quán)被凍結(jié)、4處總價值約17.04億元的不動產(chǎn)被查封。

該公司證券事務(wù)部工作人員在今日下午對外表示，訴訟問題公司正積極協(xié)調(diào)溝通，后續(xù)凈資產(chǎn)持續(xù)為負(fù)或?qū)⒋嬖谕耸酗L(fēng)險，目前公司正關(guān)閉部分門店，減少成本開支，努力盤活固定資產(chǎn)，并與供應(yīng)商積極溝通債權(quán)債務(wù)問題。

拉夏貝爾曾被看做中國版的ZARA，公司彼時開店速度快規(guī)模大，最高峰時在全國有9500家左右的門店。相較于國內(nèi)其他服飾品牌傾向于加盟＋直營的形式，拉夏貝爾的不同之處在于旗下門店全部為直營店。

早前拉夏貝爾的高層在接受記者采訪時曾解釋，直營模式雖然是重資產(chǎn)，對資金要求高，但在當(dāng)時的管理層看來，直營可以對品牌進行統(tǒng)一管理和把控，在占領(lǐng)市場規(guī)模上有優(yōu)勢。2014年，拉夏貝爾在港交所掛牌，2017年則在A股上市，成為了第一個A+H雙平臺的服飾企業(yè)。

2017年的年報顯示，拉夏貝爾營收90億元，凈利潤5億元。2018年，也就是其在A股上市后的第二年，公司的營收突破100億元，但危機也隨之浮現(xiàn)。

彼時市場動蕩，競爭者越來越多，再加上電商平臺的分流，不少實體服飾品牌逐漸式微。龐大的門店數(shù)讓拉夏貝爾在人工及租金方面的運營成本飆升。值得注意的是，拉夏貝爾雖然在2018年的營收破百億元，但凈利潤卻虧損近1.6億元。

此后，拉夏貝爾的業(yè)績一路下滑再無好轉(zhuǎn)，2019年，公司凈虧21.66億元，2020年凈虧18.4億元。

危機之下，拉夏貝爾開始“收縮聚焦、降本增效”，大批量關(guān)閉運營不佳的門店。截至2021年三季度，公司目前剩下不到400家店尚在運營，僅為高峰期的一個零頭。

記者注意到，2020年，面臨退市警示，拉夏貝爾開始自救，比如賣資產(chǎn)、嘗試授權(quán)模式這樣的新業(yè)務(wù)。

拉夏貝爾方面表示，因現(xiàn)階段公司資金緊張、債務(wù)壓力大，公司已縮減部分業(yè)務(wù)和人員，導(dǎo)致相關(guān)房產(chǎn)出現(xiàn)閑置情形。在確保公司正常經(jīng)營的前提下，公司對房產(chǎn)進行出租不會影響公司其他業(yè)務(wù)的開展，不會影響公司的日常經(jīng)營運作。公司對外出租辦公及倉儲物流房產(chǎn)有利于提高公司資產(chǎn)使用效率、降低運營成本，并能夠獲取相應(yīng)的租金收益。

根據(jù)公告，2021年上半年，拉夏貝爾通過出租不動產(chǎn)實現(xiàn)收入達3600余萬元。公司方面稱，下半年，公司將優(yōu)化各控制環(huán)節(jié)及各部門職能，并保持適應(yīng)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的、穩(wěn)定的管理層團隊，并通過推動非核心資產(chǎn)的處置剝離、積極拓展品牌授權(quán)業(yè)務(wù)、提高線下渠道精細(xì)化管理水平等舉措，保障公司現(xiàn)金流平衡及團隊穩(wěn)定，努力降低公司面臨的債務(wù)和經(jīng)營負(fù)擔(dān)，改善公司財務(wù)狀況和盈利水平，增強公司的持續(xù)經(jīng)營能力。

不少市場人士認(rèn)為公司的失敗是因為此前對外大肆購買外資品牌，對內(nèi)瘋狂擴充門店，急頭冒進。而沒有注意到國內(nèi)外市場形勢的變化，更是忽略了公司自身的建設(shè)，導(dǎo)致了如今敗局。

根據(jù)拉夏貝爾公布的今年三季報，公司前三季度營業(yè)收入3.65億，同比去年下跌78.16%；歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損2.89億元，與去年同期凈虧損8億元相比，虧損縮窄。

截至今日收盤，其在A股的股價下跌1.64%，報收2.4元，港股則微漲，報收0.62港元。

標(biāo)簽： 拉夏貝爾 退市 關(guān)店潮 ZARA