2021年進入9月之后,以西歐、印度、東南亞為主要表現(xiàn)市場的能源價格突然大幅度攀升,連帶刺激美國和加拿大即北美地區(qū)的能源價格迅速反彈。國際能源價格的攀升趨勢和煤炭、石油、天然氣等大宗原材料商品供應的局勢,對正處于國內(nèi)防疫形勢明顯向好、制造業(yè)需求旺盛和出口訂單持續(xù)性增長,以及國內(nèi)城市紛紛啟動夜間經(jīng)濟的中國經(jīng)濟來說,也已產(chǎn)生了明顯的外部影響。因此,合理地判斷今冬明春的國際能源供應局勢,對于國際社會的信心有積極意義。
主要能源品種的價格是否到達上限層次
目前,不少國際智庫都驚詫于國際能源價格的暴漲,似乎這一輪的漲幅是無底線和無邏輯的。那么,主要能源品種的價格是否已經(jīng)到達上限層次?這是必須回答的首要問題。能源價格的上漲,不僅影響人民生活,更對制造業(yè)產(chǎn)生負效應。
近期,歐洲能源市場拉響了供應警報。德國、法國、英國、意大利、西班牙和希臘等多國政府都向其國會表示了極大的擔憂。特別是天然氣價格的大幅度上漲,直接導致電價攀升至十多年來的最高水平(上一輪電價峰值出現(xiàn)在2008年即全球金融危機從美國發(fā)酵期間)。其中,9月德國和西班牙的電價約為前年和去年平均價格的三到四倍。西班牙能源運營商提供的數(shù)據(jù)顯示:10月7日西班牙電價漲至每兆瓦時288.53歐元、單日上漲60歐元,較9月初的120歐元上漲了一倍多。今年下半年以來的每個月都出現(xiàn)大幅度上漲,還引發(fā)了國際能源投機。
德國和法國的智庫人員在交流中還表示,經(jīng)歷了去年的漫長寒冬和今年的高熱酷暑后,歐洲能源儲備水平降至歷史低位。歐洲天然氣基礎設施協(xié)會提供的數(shù)據(jù)表明,當前歐洲區(qū)域性天然氣庫存僅為滿負荷水平的75%,是十多年來的最低水平。出現(xiàn)這樣的格局,和歐盟主要經(jīng)濟體預測能力和行業(yè)規(guī)劃能力的下降明確相關;包括體現(xiàn)在全區(qū)域停止開挖煤礦和主要依賴國際化天然氣進口。
全區(qū)域停止開挖煤礦的政治經(jīng)濟學借口,是為了保護歐洲的生態(tài)環(huán)境和確保社會生活的低碳綠色化;個別國家甚至提出了零碳社會生活指數(shù)。于是,法國、德國、意大利等傳統(tǒng)西歐產(chǎn)煤大國在三年前徹底停止了煤炭挖掘;一直折騰著脫歐并成功的英國,在其他政策方面都保持著與這三國的明顯距離,唯獨在停止煤炭挖掘高度一致。這四個發(fā)達國家也要求準發(fā)達國家波蘭照辦,但被斷然拒絕了。
主要依賴國際化天然氣進口,說到底也是為了自身生態(tài)環(huán)境的凈化。因為天然氣相對于煤炭而言雖是清潔性能源原材料,但是天然氣的開采也需要產(chǎn)生相應比例的碳元素。那些推崇碳達峰理想的政策制定者們(主要在西歐和北歐)總是在媒體、學校鼓吹區(qū)域性停止天然氣的開采。但天然氣又是制造業(yè)、服務業(yè)以及人民生活的必需品,于是只能依賴海外進口。其進口源主要來自俄羅斯、印度尼西亞、馬來西亞、沙特阿拉伯、卡塔爾和阿聯(lián)酋等資源國。換言之,生產(chǎn)天然氣所產(chǎn)生的碳元素留在這些資源供應國,而消費國最大限度清潔化。
這種一廂情愿的政策設計和進口替代策略,在新冠疫情暴發(fā)之前的幾年似乎還貫徹得很自然。疫情暴發(fā)以來,有兩大歐盟政策設計者預測不到的情況發(fā)生了:一是資源產(chǎn)地國家的產(chǎn)能下滑,二是物流業(yè)萎縮并導致供應鏈直接受到?jīng)_擊波。同時,天然氣價格上漲還面臨著國際關系博弈。如卡塔爾大學經(jīng)濟學家、卡塔爾政府能源政策顧問阿不杜拉赫曼教授如此表示:石油、天然氣目前已經(jīng)成為各國的戰(zhàn)略商品,其價格的升降并不完全取決于產(chǎn)能和需求,還有地緣政策、國別關系、區(qū)域穩(wěn)定等非經(jīng)濟因素的影響力。
由于天然氣的短缺,烏龍之下的西歐多國發(fā)電公司又傾向于使用煤炭,可是又出現(xiàn)了煤炭庫存告急和價格上升的新態(tài)勢。9月28日,到達意大利港口的澳大利亞煤炭交易價格超過了每噸200美元;而之前的峰值是2008年7月的每噸193美元,這樣就進一步引發(fā)了電費上漲。歐盟統(tǒng)計局最近公布的數(shù)據(jù)顯示:9月歐元區(qū)通脹率按年率計算達3.4%,創(chuàng)十三年新高;其中,能源價格同比上漲17.4%,是推升通脹的主要因素。同時,已脫歐的英國電價也大幅上漲。
原本,歐盟成員及英國還設想通過和中東國家的交涉、大幅度增加原油進口,來彌補相關缺陷。但是,沙特阿拉伯和科威特都明確反對增加原油產(chǎn)量,且于今年第四季度不予更改年度產(chǎn)油量。因此,國際能源價格目前還未到上限層次。
當前原油和天然氣價格下的政策性博弈
在國際原油供應體系中,俄羅斯目前正扮演著重量級的角色,且和沙特阿拉伯、科威特等主要產(chǎn)油國達成了戰(zhàn)略默契。同時,俄羅斯和伊朗形成了明確公開的戰(zhàn)略合作協(xié)定,符合其核心利益。這也是美國不能單方面左右的格局。
作為阿聯(lián)酋曾經(jīng)的宗主國,英國力圖游說阿聯(lián)酋采取擴大原油產(chǎn)能、增加對其出口的應對方案。阿聯(lián)酋政府也希望能助力應對全球原油的顯著需求。目前油價已經(jīng)攀升至每桶80美元;如果再任憑其攀升到今年第四季度的90美元和明年第一季度的100美元,對世界經(jīng)濟的復蘇將是一個明顯的打擊,也不利于阿拉伯世界。因此,阿聯(lián)酋政府建言調(diào)整原有計劃,擴大年內(nèi)的原油輸出;如果價格穩(wěn)定在每桶80美元水平,就足以為俄羅斯和沙特阿拉伯等帶來巨額利益了。但是其擴產(chǎn)設想遭到了挫折,俄羅斯和沙特都堅持明年3月完成新一輪談判前,歐佩克的原油產(chǎn)能計劃在明年4月之前保持不變。這樣,原油價格還會進一步上漲。
在如此對立性博弈的格局下,天然氣也不是西歐國家最佳的選擇。因為,天然氣價格的主動權目前也掌握在俄羅斯手中。尤其是俄羅斯和德國、波蘭之間的天然氣貿(mào)易,每年都有一輪價格談判;如果意大利、法國、西班牙要獲取俄羅斯天然氣資源,還需要預付管道通行費。天然氣出口歐洲,為俄羅斯贏得了大國地位和新收入。俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(下稱“俄氣”)10月7日的官宣表示:俄氣正通過所有管道逐步加大對歐洲的天然氣供應量。而今年前三個季度,俄氣對歐洲供應量已經(jīng)達到1458億立方米,相比去年同期增加了15%;俄氣承諾今年全年會滿足對歐洲供應1830億立方米的天然氣計劃。如有新的需求,則另行談判解決。而10月4日,俄羅斯向歐洲輸送天然氣的北溪二號管道實現(xiàn)開通,主要受益方是德國和法國,有望在年末緩解天然氣荒。該工程一度遭受美國政府惡意干擾。
不過,英國不在北溪二號管道的天然氣保障范圍。英國政府還一度謀求獨立完成天然氣的本土供應,即聲稱英國有著豐富的海洋天然氣資源,完全可以為英國能源企業(yè)提供多樣化來源。然而,從重新實施本國開采到實現(xiàn)全面供氣,天然氣專家們最樂觀的預計是六個月時間。更讓英國政府難堪的是:該國儲備天然氣裝置的容量極其有限,明顯弱于歐洲其他經(jīng)濟體成員。據(jù)測算:法國、荷蘭、意大利和德國的裝置容量(庫存能力),可以滿足全年1/4到1/3的天然氣需求;但是英國只能滿足1/5。天然氣、石油、煤炭制約電力供應(占40%原材料需求),英國曾經(jīng)想擺脫這一局面,并寄托在可再生能源上。但是,今年夏季末期風能的供應量突然滑坡,又因為連接英法的海底電纜突遇火災燒毀,使得英國的一些核電站設備無法正常投入使用。因此,英國就更加感受到能源沖擊波的作用。
就在10月初,英國政府宣布能源價格上漲。據(jù)測算這將使1500萬家庭的能源賬單上漲12%,這是今年第二次調(diào)高價格。這種局面,最樂觀的估計是明年3月底出現(xiàn)緩解。因此,英國不得不出臺冬季補貼方案。
冬季補貼方案需要增加額外的公共財政開支,包括對低收入家庭的直接電費補貼和對發(fā)電企業(yè)的政策性支持;這也被一些西方媒體報道為向中國取經(jīng)。除了補貼,還有限價和減稅等技術性手段;目標就是盡可能減輕能源價格上漲對消費者和中小企業(yè)造成的負面性影響。如法國政府宣布對天然氣價格實行限價,并通過大幅度減稅將2022年2月至2023年2月間的電價上漲上限控制在4%。意大利政府則撥款60億歐元,作為第四季度的補貼直接發(fā)放給相關企業(yè)。西班牙政府則對電力消費和電力企業(yè)進行松綁,如將電費增值稅由21%降至10%,暫時取消由能源公司支付的發(fā)電稅。希臘政府補貼居民家庭電力開支,9月費用為1.5億歐元,10月則提高到5億歐元。不過,希臘財長斯泰庫拉斯強調(diào),這種挑戰(zhàn)是暫時的,希望到明年4月即經(jīng)歷過兩個季度的難關后,經(jīng)濟和社會能恢復常態(tài)。
擴大煤炭供應穩(wěn)定電力運營已成為必然
從保護生態(tài)環(huán)境和愛護地球的角度來考慮,無疑應盡可能使用清潔能源。但綠色的、清潔的、可再生的新能源供應在目前的歐洲國家,顯得相當不穩(wěn)定。如今年夏季以來,歐洲處于近年來風力最小的階段;德國和荷蘭(風力發(fā)電的創(chuàng)始國)的風力發(fā)電量,還不到平常年份的一半。進入秋天后,陰天明顯增加,也不利于歐洲國家的太陽能發(fā)電。無獨有偶,干燥的秋季和流量減緩的河流也讓水電很難有所作為。萬般無奈之下,決策者們只好把目光重新鎖定煤電。
自從有了節(jié)能減排的概念之后,煤似乎成了環(huán)境不友好能源的代名詞。煤能否和環(huán)境友好、節(jié)能減排等概念一起進步,跟上生態(tài)文明的歷史進程?科學家們存在著明顯的爭議,經(jīng)濟學界和投資者們也是眾說紛紜。這讓我不禁想起了2009年:中國工程院院士、能源技術研究的泰斗翁史烈(曾任上海交通大學校長)對我的告誡。當年,我出版了《上海資源環(huán)境發(fā)展報告》,其中的核心主張就是煤炭替代、火電替代,并寄希望于三峽水電和太陽能主導城市生活。翁史烈院士讀后,專門來找我這個晚輩談心。他關鍵的原話是:“你不要討厭煤!不要因為煤看上去黑乎乎的,就覺得它是不清潔能源。如何讓它清潔化地為國計民生服務,科學家正在探索。包括把煤炭液化后就能消除運輸工程中的塵降等難題。”他還斬釘截鐵地告訴我,“上海的火力發(fā)電擁有完整的技術能力和產(chǎn)業(yè)配套體系,要在十年內(nèi)實現(xiàn)火力替代是不可想象的,也不經(jīng)濟。”居然被他說中了,上海目前依然是火力發(fā)電的最大城市。
今年的歐洲,也只能讓火力發(fā)電來降低企業(yè)生產(chǎn)成本和民眾電費負擔。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,當前也只有煤炭有提高產(chǎn)能、增加供應的現(xiàn)實條件。當然,煤炭生產(chǎn)一度也受到新冠疫情的沖擊,如去年世界煤炭產(chǎn)量比上年下降了2%。而美國、印度尼西亞、俄羅斯和澳大利亞的煤炭產(chǎn)量降幅頗大,分別下降了23.5%、13.1%、8.1%和5.5%。只有印度增長了0.7%,中國增長了1.4%(2020年中國煤炭產(chǎn)量為39億噸)。2020年,全球煤炭需求也是十年來首次出現(xiàn)下降。
但為了應對眼下能源價格一路高升、企業(yè)成本普遍高企、城鄉(xiāng)居民家庭電費支出成為額外負擔等不利社會穩(wěn)定的局勢,世界十大煤炭供應企業(yè)紛紛開足了馬力以緩解燃眉之急,包括中國神華、中煤集團、西伯利亞煤炭、印度煤炭和澳大利亞必和必拓等。如今年1~9月,印度煤炭公司的產(chǎn)量就增長了9%,基本上滿足了電力部門的需求,為其工商業(yè)的復蘇提供了支持。
而中國對疫情的快速有效控制,使得中國煤炭產(chǎn)量在去年下半年就實現(xiàn)了增長。國際能源署預測包括中國企業(yè)在內(nèi)的世界十大煤炭公司,今年的產(chǎn)量將同比增長7%;而全球煤炭總產(chǎn)量將明顯恢復上升,預計最后達到80億噸的規(guī)模,增幅為3.5%。今年煤炭產(chǎn)量增長,有代表性的是:美國9.3%、俄羅斯8.4%、中國2.5%、印尼2.2%。
在承擔國際責任方面,印度尼西亞表現(xiàn)得落落大方。該國能源和礦產(chǎn)部表示全年煤炭產(chǎn)量將達到6億噸的歷史峰值,其中三分之二以上份額用于出口;其中主要供應目標則是歐洲國家。俄羅斯也大度地表示將積極對歐洲供應發(fā)電用煤。美國仍然是堅持所謂的“美國優(yōu)先”,其今年的煤炭增量主要就為其本國服務。預計這些煤炭新增長的產(chǎn)能尤其是9月和10月的產(chǎn)量,要通過海運為主的跨國物流而成為各國能源儲備,實現(xiàn)有效發(fā)電,還需要再等待三個月左右。因此,筆者預測國際能源供應局勢將在明年2月出現(xiàn)好轉;能源價格將在明年5月出現(xiàn)相對明顯的回落。而今年的第四季度和明年初,全球還將艱苦奮斗。
(作者系上海社會科學院上海國際經(jīng)濟交流中心研究員)
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