卡牌在“神獸”間產(chǎn)生的巨大消費力，使該市場如今已經(jīng)成為一塊肥美的鮮肉，引得更多公司紛紛入局想要分一杯羹。

華立科技此前可能沒有想到，公司的名字之所以讓更多人熟知，并不是因為自己深耕多年的老本行游樂設(shè)備，而是與此后布局的動漫IP衍生品業(yè)務(wù)密不可分，尤其是奧特曼卡片，瞬間讓華立科技成為市場中的“紅人”。

當(dāng)然，這些動漫IP卡片不僅為華立科技帶來了熱度，同樣也帶來了令外界眼紅的收入。

公開資料顯示，華立科技目前推出的動漫IP衍生產(chǎn)品主要為不同動漫IP卡片，如《寶可夢》《奧特曼》《龍珠》《機斗勇者》等。而據(jù)華立科技公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年，該公司分別銷售了1495.59萬張、2334.35萬張和2277.07萬張卡片，由此帶來的收入分別達(dá)到了4160.23萬元、6558.66萬元和6821.9萬元。即使是在2020年的特殊市場環(huán)境下，也保持了增長。

而在所有銷售的動漫IP卡片中，奧特曼卡片無疑是華立科技最為吸金的動漫IP衍生產(chǎn)品，不僅在2018-2019年分別以1181.35萬元和3990.57萬元的收入居于所有卡片之首，在2020年還進(jìn)一步增長至4168.02萬元，貢獻(xiàn)了動漫IP衍生產(chǎn)品超六成的收入。

卡牌市場的紅火，不只是讓華立科技吃到了紅利，還有其他更多公司已紛紛入局或?qū)Υ嘶⒁曧耥?，如在小學(xué)生群體中有較高知名度的卡游，或是正在嘗試赴港上市的云涌控股等，均是卡牌市場的競爭者。但與以上公司有所不同的是，華立科技在布局時選擇了一條不太一樣的道路來切入賽道。

在招股書中，華立科技描述到，“在動漫IP衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面，發(fā)行人與游樂場門店的主要合作模式為發(fā)行人將自有動漫IP形象設(shè)備投放至游樂場門店，不收取設(shè)備價款及租金，主要通過持續(xù)銷售動漫IP形象卡片獲取收益”。

而據(jù)華立科技方面透露，公司動漫IP卡片主要用于鏈接動漫卡通游藝設(shè)備進(jìn)行對戰(zhàn)，且動漫IP衍生產(chǎn)品需要配套動漫卡通設(shè)備進(jìn)行銷售，截至2021年6月，公司動漫卡通設(shè)備的投放門店達(dá)到1000多家，投放設(shè)備達(dá)到8000臺，合作門店分布于全國各大中城市核心商圈及中小城市主要經(jīng)濟中心區(qū)，動漫IP衍生產(chǎn)品的銷售已形成規(guī)模效應(yīng)。由于設(shè)備投放需要較長時間的布局和積累，競爭對手進(jìn)入壁壘較高。

這也意味著，華立科技將動漫IP卡片與自己的老本行進(jìn)行了鏈接，也是借助著對游戲游藝設(shè)備領(lǐng)域持續(xù)布局的積累，讓旗下動漫IP卡片以另外一種渠道進(jìn)入市場。

“華立科技成立以來主要從事游戲游藝設(shè)備的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和運營，布局多年，已經(jīng)占有一定市場份額，并形成品牌，借助這一渠道推出動漫IP衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)能在一定程度上降低市場挑戰(zhàn)。”在投資分析師曾榮看來，奧特曼等IP有著較大的市場知名度和一定規(guī)模的粉絲，也相當(dāng)于借助新產(chǎn)品為原有業(yè)務(wù)引流。

現(xiàn)階段，華立科技正在計劃進(jìn)一步加大對動漫IP衍生產(chǎn)品的布局。

華立科技方面表示，目前公司正加大動漫IP衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓力度，加快游戲設(shè)備對外投放數(shù)量，著重《寶可夢》《奧特曼融合激戰(zhàn)》等動漫IP衍生產(chǎn)品的營運與推廣，積極提高客戶轉(zhuǎn)化率和單臺設(shè)備卡片銷售效率。

在業(yè)內(nèi)人士看來，從卡牌市場的發(fā)展前景來看，相關(guān)入局者仍能在市場中挖掘更大的消費潛力，且不僅是小學(xué)生，成年人同樣也展現(xiàn)出集卡的欲望?？ㄅ剖占瘣酆谜吆壬虮本┥虉笥浾弑硎荆壳坝泻芏嗯c自己同為成年人的愛好者，會收集各式各樣的奧特曼卡牌，且消費能力較未成年人更強，與之伴隨的則是對卡牌品質(zhì)要求更高，除了畫面需要更有設(shè)計感，制作卡片的材料、手感等，均會影響到成年卡牌收藏愛好者的選擇。

但不容忽視的是，在當(dāng)下的客觀市場環(huán)境下，依靠游戲設(shè)備的投放，仍存在著因環(huán)境變動而導(dǎo)致的發(fā)展風(fēng)險。且現(xiàn)階段新冠肺炎疫情仍存在反復(fù)的情況，常態(tài)化防控下，線下行業(yè)均承受著壓力與挑戰(zhàn)。與此同時，線上線下多種娛樂方式的出現(xiàn)也將帶來不同程度的沖擊。

數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)智庫研究員李杰表示，游戲游藝設(shè)備面臨的最大挑戰(zhàn)在于線下娛樂多種方式的挑戰(zhàn)，“尤其是在兒童消費的潛力受到多方青睞的背景下，試圖挖掘兒童線下娛樂市場的入局者越來越多。雖然線下兒童娛樂仍是剛需，但運動樂園、高科技體驗館等多種娛樂方式紛紛出現(xiàn)，以游藝設(shè)備為載體的娛樂項目如何在競爭中依舊吸引兒童面臨著自己的挑戰(zhàn)”。

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