酒類流通行業(yè)“獨角獸”企業(yè)和地產(chǎn)大鱷聯(lián)手了。8月9日晚間,1919對外公告表示,融創(chuàng)系資本天津潤澤物業(yè)管理有限公司(以下簡稱潤澤物業(yè))認購1919股票的2億元資金已到賬,這是1919D輪融資的首筆到賬的投資款。而早在2018年,阿里巴巴集團(以下簡稱阿里)就將20億元注入1919,只是獲得阿里巨額投資的1919并沒有如期實現(xiàn)盈利和門店擴張,還出現(xiàn)現(xiàn)金流惡化的情況。這次1919能否靠潤澤物業(yè)的2億元實現(xiàn)扭虧為盈?
2億元資金到賬
8月9日晚間,1919發(fā)布股票定向發(fā)行認購結果。潤澤物業(yè)以每股72.74億元認購公司274.95萬股股票,投資2億元。此次定向發(fā)行意味著1919的D輪融資首筆投資款到賬。
1919相關負責人對中國商報記者表示,公司D輪融資首個投資人落定,融創(chuàng)投資1919的“2億元定向增發(fā)+4億元老股轉讓”已于8月9日全部完成并公告確認。1919新零售商業(yè)模式成熟,單店盈利能力提升,連續(xù)11個月盈利,這是融創(chuàng)中國及其他投資人看好1919的主要原因。隨著D輪首位投資人落定,未來公司將陸續(xù)有更多公告確認新投資到賬。
這一定向發(fā)行可追溯到上個月。7月8日,1919發(fā)布股票定向發(fā)行說明書稱,公司擬定向發(fā)行不超過274.95萬股普通股股票,發(fā)行對象為潤澤物業(yè),預計募集資金不超過2億元。
據(jù)了解,潤澤物業(yè)系天津卓越物業(yè)管理有限公司(以下簡稱卓越物業(yè))的全資子公司,而后者為持有北京融創(chuàng)控股集團有限公司10.39%股份的股東,北京融創(chuàng)控股集團有限公司又100%控股融創(chuàng)房地產(chǎn)集團有限公司。此外,卓越物業(yè)的董事長馬志霞現(xiàn)為融創(chuàng)中國的執(zhí)行總裁兼首席運營官,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌擔任卓越物業(yè)的董事。
阿里投資未能改善業(yè)績
實際上,自2014年登陸新三板以來,1919備受資本青睞,共進行了六輪融資。其中,2018年阿里攜20億元入場,這也是1919有史以來最大規(guī)模的一次融資。但是,《壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司2020年上半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》顯示,在扣除發(fā)行費后,1919的實際募集資金凈額為19.93億元,到2020年年中這20億元已燒完。但1919的業(yè)績并無太多改善。
數(shù)據(jù)顯示,2017年1919凈虧損4997.35萬元,2018年虧損擴大到6.3億元,2019年和2020年繼續(xù)虧損,數(shù)額分別為5.3億元和2.77億元。而在關乎酒類流通行業(yè)命脈的現(xiàn)金流指標上,1919持續(xù)惡化。2017年-2020年,1919經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為-1.06億元、-3.53億元、-10.93億元、-10.08億元。
更為重要的是,1919此前發(fā)布公告表示,在阿里20億元投資中,5.09億元用于償還銀行等金融機構貸款,8.84億元用于補充流動資金,剩余6億元用于資本支出,具體用于未來一年門店擴張,目標是開設2000家門店???019年,1919在關店116家的同時,新開門店僅有836家,截至2019年末其終端門店數(shù)量為1991家,遠沒實現(xiàn)目標。此外,有關1919關店的消息更是頻見報端,到去年年底,1919有直營門店800余家和加盟店1000余家。
能否實現(xiàn)扭虧為盈
在去年年報中,1919提及今年的目標是“營收67億元和扭虧為盈”。那么,阿里20億元注資后沒實現(xiàn)的目標在融創(chuàng)2億元注資后能實現(xiàn)嗎?
對此,白酒行業(yè)分析師晉育鋒對中國商報記者表示,融創(chuàng)系資本進入后,1919可以實現(xiàn)和融創(chuàng)中國的戰(zhàn)略協(xié)同以及自身客源的擴大,畢竟融創(chuàng)中國涉足住宅、商業(yè)地產(chǎn)、文旅等多個產(chǎn)業(yè),客戶資源并不缺乏。“但實際對接是否順暢不好說,因為從理論上講,阿里注資1919也可以為其帶來大量的流量和全套工具資源,但效果并不明顯,且融創(chuàng)中國很多投資都是百億元起步,2億元對其而言微不足道。”
融澤咨詢白酒分析師劉曉威也對中國商報記者表示,“一般而言,隨著企業(yè)的發(fā)展,其對資金的需求會越來越大,融資數(shù)額應不斷增長。但在阿里對1919注資20億元后,融創(chuàng)系資本的注資只有2億元,可見這2億元對1919而言更多意味著‘保命錢’。”
這種背景下,1919扭虧為盈的目標能實現(xiàn)嗎?晉育鋒認為,1919這兩年最大的變化就是從以加盟模式為主向以直營模式為主轉變,1919將很多加盟店關閉或轉為直營店,而收購加盟店的庫存等消耗了其大量資金,未來1919的直營店還會面臨更高的租金成本、人員成本等,1919實現(xiàn)扭虧為盈挑戰(zhàn)不小。不過,1919此前的直營模式對總部的集采能力挑戰(zhàn)很大,后期1919還和部分加盟商產(chǎn)生了糾紛,轉變模式也是無奈之舉。
一位1919的加盟商對中國商報記者表示,1919不允許加盟商自采,100%為集采模式。而華致酒行、中酒連鎖等加盟商都對中國商報記者透露,公司要求加盟商約80%的產(chǎn)品從公司采購,另外約20%產(chǎn)品可以外采。
盈利模式存疑
劉曉威則坦言,“1919想實現(xiàn)盈利并不難,如果受損,也不是1919,而是其加盟商。”他認為,1919在實現(xiàn)大面積擴張后,近兩年又陸續(xù)把虧損的門店關掉,保留盈利的門店,相當于對門店不斷進行優(yōu)勝劣汰。這樣一來,1919未來或可實現(xiàn)保利潤的目標,但是會有很多加盟商被淘汰。
據(jù)了解,2019年以來有關1919關店的消息頻見報端,但1919對此類消息進行了否認,表示只是在進行正常的門店優(yōu)化。以加盟模式為主的華致酒行為何沒有出現(xiàn)這一問題?對此,白酒行業(yè)內部人士對中國商報記者表示,華致酒行有大量的酒廠資源,其加盟商此前就是華澤集團(華致酒行上市前的母公司)的經(jīng)銷商,與華致酒行有更深度的綁定關系。此前,還有華致酒行的加盟商對中國商報記者表示,華致酒行有時會反向采購加盟商的產(chǎn)品。
實際上,在上游產(chǎn)品資源層面,1919或落后于華致酒行。中國商報記者梳理發(fā)現(xiàn),在2016年-2018年的財報中,1919均將業(yè)績下滑原因歸結到茅臺。1919表示,“報告期內,茅臺等產(chǎn)品供給不足,銷售額大幅下降,對公司業(yè)績產(chǎn)生了較大影響。”相比而言,華致酒行簽約名酒企的主力產(chǎn)品較多,比如茅臺的配額或開發(fā)產(chǎn)品、五糧液的年份酒等。
更重要的是,1919或尚沒有成熟的盈利模式。劉曉威坦言,1919是傳統(tǒng)的酒類連鎖銷售門店,通過商貿模式做新零售,其上游產(chǎn)品資源和下游消費者黏性都不強。在上游廠家產(chǎn)能過剩而流通資源稀缺時,廠家才需要借助流通資源將產(chǎn)品銷售給客戶,但目前商業(yè)環(huán)境已發(fā)生巨大變化。1919還依賴廠家提供高品質和高性價比的產(chǎn)品和服務,卻無法為廠家提供終端客群管理和消費者培育服務,因此才說它并沒有成熟的盈利模式。“實際上,1919的營收、利潤,甚至融資等都不重要,因為這都無法改變其背后的商業(yè)邏輯,這2億元的融資只能起到‘保命’的作用。”
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