本土女裝品牌虧損進(jìn)一步拉大

服裝市場(chǎng)開(kāi)始回暖，但各大品牌的成績(jī)單喜憂參半。近期密集披露的財(cái)報(bào)顯示，去年本土服裝市場(chǎng)虧損正進(jìn)一步拉大。

(資料圖片僅供參考)

以中高端女裝為例，玖姿母公司安正時(shí)尚去年?duì)I收22.63億元，同比下降26.47%，歸母凈利潤(rùn)巨虧3.55億元，同比下降608.92%。其他品牌的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不盡如人意：歌力思去年凈利潤(rùn)2045萬(wàn)元，同比下滑93.27%；錦泓集團(tuán)凈利潤(rùn)7141.12萬(wàn)元，同比減少68.12%；地素時(shí)尚表現(xiàn)稍好，同比下滑44.23%來(lái)到3.85億元。

在一些多業(yè)務(wù)發(fā)展的集團(tuán)中，女裝板塊也逐漸淪為“拖油瓶”。去年朗姿股份女裝業(yè)務(wù)營(yíng)收15.349億元，同比下降9.26%，為其醫(yī)美、嬰童三大業(yè)務(wù)中唯一下滑的板塊。這些品牌雖然與快時(shí)尚有著不停打法，卻同樣無(wú)法避免業(yè)績(jī)不佳的命運(yùn)。

在社交網(wǎng)絡(luò)上，隨著春夏新款上新，不斷有網(wǎng)友吐槽今年女裝“沒(méi)看點(diǎn)”“設(shè)計(jì)跟去年一樣”。這批定位偏中大淑女裝的品牌，本身已與年輕女性的消費(fèi)觀不完全匹配，正面臨一系列市場(chǎng)塑形和商品調(diào)整。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，定位中高端的女裝品牌不能單純模仿流行文化，需要沉淀品牌個(gè)性以及在產(chǎn)品研發(fā)上更具有品牌調(diào)性和產(chǎn)品調(diào)性，而不只是除了面料貴和價(jià)格高的同質(zhì)化產(chǎn)品。

賽琳娜的美妝品牌去年賣了5億美元

繼雷哈娜之后，又一位女明星的美妝事業(yè)迅猛發(fā)展。5月3日，賽琳娜·戈麥斯（Selena Gomez）在社交媒體上公布了個(gè)人美妝品牌Rare Beauty的2022年年度報(bào)告，稱該品牌在去年至少賣了5億美元。

這一增速幾乎媲美Fenty Beauty，后者便是在第一個(gè)財(cái)年就創(chuàng)下5億歐元的銷售額，如今依然是風(fēng)頭正盛的明星品牌?？梢哉f(shuō)，Rare Beauty的吸金能力超越了大多數(shù)專業(yè)彩妝品牌，對(duì)比來(lái)看，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下具備潛力的高端美妝品牌Tom Ford Beauty在成立10年之后，銷售額才首次突破5億美元。

2020年2月，賽琳娜宣布成立個(gè)人品牌，半年后產(chǎn)品登陸北美絲芙蘭門店發(fā)售，涵蓋彩妝、護(hù)膚、香水以及美甲產(chǎn)品。和Fenty Beauty類似，Rare Beauty同樣主打包容性，率先推出的粉底液為不同膚色的使用者設(shè)計(jì)了48款色號(hào)，價(jià)格也更平易近人。上月，該品牌通過(guò)社交媒體獲得了7030萬(wàn)美元銷售額，超越Charlotte Tilbury、MAC等專業(yè)彩妝品牌。

明星自創(chuàng)品牌一般會(huì)與美妝孵化器合作，或簽給成熟的集團(tuán)來(lái)運(yùn)營(yíng)。比如，網(wǎng)紅姐妹花“金小妹”凱莉·詹娜和和金·卡戴珊的美妝品牌Kylie Cosmetics和KKW Beauty，早在2020年上半年就被美妝巨頭科蒂集團(tuán)收購(gòu)多數(shù)股份。Rare Beauty的特別之處還在于，賽琳娜是其全資擁有者，親力親為參與品牌建設(shè)。對(duì)于網(wǎng)生一代而言，迪士尼童星出道的賽琳娜不僅是流行偶像，更因?yàn)榕c病魔對(duì)抗、談?wù)撔睦斫】档?ldquo;做自己”的舉動(dòng)，獲得年輕消費(fèi)者持續(xù)認(rèn)同，讓流量直接變現(xiàn)。

LVMH在上海設(shè)立亞洲研發(fā)中心

繼歐萊雅、資生堂、雅詩(shī)蘭黛等美妝巨頭之后，又一個(gè)研發(fā)中心在華落地。五一前，LVMH美妝亞洲研發(fā)中心在上海揭幕。

作為L(zhǎng)VMH集團(tuán)在亞洲規(guī)模最大的研發(fā)中心，新設(shè)立的研發(fā)中心總面積超2200平方米，下設(shè)位于浦東新區(qū)金橋的產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室，包括護(hù)膚及彩妝與色彩開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品測(cè)試間、創(chuàng)新工作坊。未來(lái)，該研發(fā)中心將針對(duì)性地開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，滿足中國(guó)及亞洲消費(fèi)者的護(hù)膚與美妝需求。

雖然LVMH集團(tuán)市值不斷創(chuàng)新高，但其美妝矩陣的增幅往往在各部門中墊底，遠(yuǎn)不及時(shí)裝與皮具板塊，僅占集團(tuán)總收入的1/10左右，這也意味著其后期增長(zhǎng)空間巨大。目前，其擁有迪奧、嬌蘭、紀(jì)梵希、馥蕾詩(shī)、玫珂菲、Fenty Beauty等15個(gè)香水和美妝品牌，2022年銷售額為77.22億歐元。

美妝市場(chǎng)近年韌性十足，提前擺脫疫情陰霾，也催動(dòng)國(guó)際日化巨頭在華打響科研儲(chǔ)備戰(zhàn)。2021年，資生堂中國(guó)東方美谷研發(fā)中心正式在上海啟用。2022年，雅詩(shī)蘭黛中國(guó)創(chuàng)新研發(fā)中心完成升級(jí)，遷址上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)。今年3月，前歐萊雅中國(guó)CEO斯鉑涵（Stephane Rinderknech）任職LVMH集團(tuán)美容部門董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，被認(rèn)為是LVMH集團(tuán)深度開(kāi)發(fā)中國(guó)和亞洲市場(chǎng)的前奏。

口紅效應(yīng)不止口紅

每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，口紅的銷量反而會(huì)上升，這被稱為“口紅效應(yīng)”。近期的一份報(bào)告則顯示，

自我犒勞并非女性專有，男性也會(huì)因自我犒勞而消費(fèi)。

德勤發(fā)布的《對(duì)消費(fèi)者而言，口紅效應(yīng)不止口紅》追蹤了過(guò)去半年23個(gè)國(guó)家/地區(qū)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，自我犒勞在全球范圍內(nèi)普遍存在。與女性相比，男性在自我犒勞上花費(fèi)更多，從美國(guó)來(lái)看，男性在各種物品上的支出高出近40%。其中，千禧一代男性在這一點(diǎn)上尤為明顯，他們的支出較女性高出20美元（62.5%）。

雖然口紅這類化妝品是自我犒勞的典型代表，但口紅效應(yīng)并不局限于此。實(shí)際上，自我犒勞最多的品類是食品和飲料。接受調(diào)研的消費(fèi)者表示，近期他們?cè)谑称?、飲料方面自我犒勞的可能性幾乎高出在個(gè)人護(hù)理品類消費(fèi)的三倍，而這一數(shù)據(jù)在美國(guó)是四倍。這一現(xiàn)象在男性群體中尤其顯著，男性占據(jù)了全球食品和飲料消費(fèi)的57%，較女性多支出60%。

德勤的數(shù)據(jù)還顯示，每月自我犒勞支出的全球中位數(shù)為32美元，如果不計(jì)入食品、飲料支出，這一數(shù)字將升至50美元，電子產(chǎn)品方面的支出尤為高昂，消費(fèi)中位數(shù)為182美元。

歷峰集團(tuán)旗下高爾夫品牌在華開(kāi)出首店

冬奧帶火了冰雪產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)，小眾運(yùn)動(dòng)或許也擁有大眾市場(chǎng)。

5月6日，歷峰集團(tuán)旗下高爾夫品牌G/FORE在上海開(kāi)設(shè)中國(guó)首店。這個(gè)成立于2011年的品牌，標(biāo)志性產(chǎn)品為色彩鮮艷的小羊皮高爾夫手套和潮流時(shí)尚的高爾夫球鞋。店內(nèi)亦陳列多款中國(guó)限定球鞋，售價(jià)3000元以上。

高爾夫運(yùn)動(dòng)在美國(guó)、日本普及度較高，也誕生了一批知名高爾夫用品品牌。但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)起步較晚，智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資趨勢(shì)分析報(bào)告》顯示，2022年我國(guó)高爾夫用品行業(yè)銷售收入138.46億元，有著較大的市場(chǎng)前景。

事實(shí)上，在開(kāi)出這家專賣店前，G/FORE就通過(guò)俱樂(lè)部和會(huì)所營(yíng)銷，試圖打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。2021年，它入駐天貓，首年達(dá)成千萬(wàn)銷售額，今年預(yù)期目標(biāo)增長(zhǎng)3～4倍。

中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)正不斷擴(kuò)容，生活化、時(shí)尚化的趨勢(shì)同樣模糊著運(yùn)動(dòng)穿著和日常穿搭的邊界，這是專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌不能錯(cuò)過(guò)的商機(jī)。

（圖片來(lái)自官網(wǎng)、截圖，品牌提供）

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