“過去三年不容易。”一件短夾克、一頭短發(fā),格力電器(000651.SZ)董事長兼總裁董明珠2月27日在公司總部五樓會議室一落座就感嘆說。作為全國人大代表,她在參加“兩會”前接受了包括第一財經(jīng)在內的記者采訪。
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董明珠在回答第一財經(jīng)記者提問時表示,制造業(yè)高質量發(fā)展,要從技術、工藝、管理等方面推進,關鍵技術要掌握在自己手里,像格力的模具全部自主開發(fā)。高質量發(fā)展不僅指產(chǎn)品質量,還包括滿足節(jié)能、健康、舒適的需求,格力將把儲能技術應用于冰箱。
在今年全國“兩會”上,董明珠將提出幾個建議:一是再次建議把個人所得稅起征點提高到10000元,二是建議企業(yè)為員工繳納“五險一金”的標準要統(tǒng)一,這些都是了為提升企業(yè)員工的幸福感;此外,她還建議保護企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。
談代表建議:再提萬元個稅起征點
去年,董明珠在全國“兩會”上提出把個稅起征點提高到10000元。她說,國家有關部門對人大代表的建議都有回復,有的建議可能因為時機問題,不一定馬上被接納。今年,她會再次提出把個稅起征點提高到10000元的建議。
過去幾年,受到疫情影響,董明珠說,想反映一下工資階層的需求。個人所得稅的起征點,大約四年前提高到5000元?,F(xiàn)在的年輕人,要養(yǎng)老人、養(yǎng)小孩,還要供房貸。有的孩子一年課外補習就要2-3萬元,雙職工請保姆一個月也要約7000元。建議個人所得稅起征點提高到10000元,是希望讓工薪階層也敢于消費,幸福感就是要生活無憂。
董明珠說,她今年的另一項建議會涉及勞動法規(guī),以便員工與企業(yè)共同發(fā)展。比如,現(xiàn)在員工“五險一金”的繳納標準,是與薪酬掛鉤的。現(xiàn)在有一些不好的風氣,有的中小企業(yè),員工入職時說不用企業(yè)買“五險一金”,工作了一兩年卻上訴企業(yè)不買“五險一金”,結果企業(yè)被罰三倍。所以,“五險一金”的標準應該更公平,無論員工薪酬多少,都建議統(tǒng)一標準。
此外,董明珠今年“兩會”還將圍繞高質量發(fā)展、保護企業(yè)自主創(chuàng)新積極性來提出建議。她說,現(xiàn)在惡意侵權行為較多,有的離開企業(yè)的員工,提前一年就把企業(yè)的技術秘密盜走。
董明珠之前曾說,要讓格力員工每人一套房,但首批3700套的員工公寓還沒有人入住。對此,董明珠解釋說,現(xiàn)在員工不是沒房住,提出一人一套房,主要是考慮到年輕人結婚,起步一定要兩房一廳。讓格力員工一人一套房的初衷不變,格力還要辦小學、中學、大學,解決員工的后顧之憂。格力職業(yè)技術學院已獲教育部批準設立,今年將向全國招生。
談多元化:看好家庭儲能市場
今年1月,中國家用空調業(yè)整體出貨量有所下滑。目前,格力電器著力推進多元化。董明珠表示,格力現(xiàn)在主要有幾大板塊的業(yè)務:一是家電板塊,從空調延伸到冰箱、洗衣機、小家電等;二是智能裝備板塊,涵蓋數(shù)控機床、機器人等業(yè)務,格力的數(shù)控機床已為汽車工廠服務;三是零部件板塊,包括電容、電機、電控、壓縮機等;四是新能源板塊。
在新能源板塊,格力電器兩年前收購了銀?。ㄒ迅麨?ldquo;格力鈦”)。董明珠說,希望每個家庭都有儲能設備,格力在推出光儲空調之后,還將把儲能技術應用于冰箱。這樣,即使在斷電一周的情況下,冰箱也能對食物進行保鮮。儲能技術應用于家庭,將有助于節(jié)能。
在零部件板塊,格力電器今年在盾安環(huán)境(002011.SZ)的持股比例增至38.78%。董明珠說,盾安環(huán)境與格力電器有合作關系,盾安環(huán)境遇到債務危機,格力電器幫它渡過難關、還清債務。目前,盾安環(huán)境步入良性軌道,它的閥門應用領域較寬,為格力和其它企業(yè)服務。
大約一年前,董明珠曾提出過把格力電器的智能裝備業(yè)務分拆上市。她在27日的交流中表示,格力智能裝備業(yè)務分拆上市“僅僅是我們的思考”,上市不是為了圈錢;格力的電機、電容、電工產(chǎn)品也做得好,如果相關業(yè)務上市,是為了讓別人知道格力不只是一個電器企業(yè)。
今年年初,董明珠當選廣東省預制菜裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長。她說,格力11年前就進入智能裝備領域,現(xiàn)在涉足預制菜裝備業(yè)務,是因為農業(yè)振興離不開工業(yè)化,格力有裝備業(yè)的基礎和冷凍技術,可以實現(xiàn)零下30度保鮮,希望為預制菜產(chǎn)業(yè)提供工業(yè)保障。
談渠道改變:線上線下不會顧此失彼
此外,格力有幾萬家專賣店,背后涉及幾十萬人。因此,格力近年的渠道變革備受關注。
“我在七八年前就提出線上銷售模式的思考”,董明珠說,格力不能因一己之利,把幾十萬人的飯碗斷了。在線上,格力自己的銷售渠道,最早是格力商城,后來變?yōu)楦窳Χ髦榈?,從單賣空調到賣多個品類。線上線下的融合在加速推進,線下門店可以讓消費者休閑體驗,線上消費者可以盡情選擇?,F(xiàn)在每個格力的經(jīng)銷商都在開微店。
董明珠說,不能只有線上渠道或者只有線下渠道。在發(fā)展線上渠道的同時,格力的線下門店也將更多支持公司的全品類業(yè)務,工業(yè)裝備、工業(yè)制品也可以在展廳展示。格力還有電容、電機,能滿足不同的需求。格力經(jīng)銷商的店會越來越大,不會關門,還可滿足定制需求。
去年12月,格力電器設立全資子公司,擬打造自己的直播電商平臺。對此,董明珠說,現(xiàn)在消費者的購買渠道多元化,格力的銷售渠道也要順應多元化的趨勢,但不會顧此失彼。
格力電器2月剛實施了2022年中期分紅,共派發(fā)紅利55.37億元。董明珠向第一財經(jīng)記者表示,主張上市公司每年分紅,給中小投資者合理的回報,投資環(huán)境才能更穩(wěn)定。
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